1.下列對工程項目范圍確認(rèn)的描述中不正確的是（）。
A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
B.完成的工作成果及有關(guān)項目文件的范圍確認(rèn)的依據(jù)
C.滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接受
D.第三方評價報告是由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來完成
2.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括（）。
A.工程項目概述，工程項目目標(biāo)
B.工作進(jìn)度與報告
C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料，當(dāng)?shù)胤?wù)，輔助人員和設(shè)施
3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是（）。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進(jìn)行分解
B.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的部分范圍
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細(xì)
D.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的全部范圍
4.下列有關(guān)項目管理組織體系的說法，錯誤的是（）。
A.項目管理組織體系包括直接管理項目和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)
B.直接管理子系統(tǒng)為服務(wù)支持子系統(tǒng)提出工作需求和方向
C.服務(wù)支持子系統(tǒng)是項目團(tuán)隊存在的價值中心
D.服務(wù)支持子系統(tǒng)是項目直接管理子系統(tǒng)的必要保障
5.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（）。
A.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
C.部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
D.部門負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風(fēng)氣
A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
B.完成的工作成果及有關(guān)項目文件的范圍確認(rèn)的依據(jù)
C.滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接受
D.第三方評價報告是由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來完成
2.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括（）。
A.工程項目概述，工程項目目標(biāo)
B.工作進(jìn)度與報告
C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料，當(dāng)?shù)胤?wù)，輔助人員和設(shè)施
3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是（）。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進(jìn)行分解
B.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的部分范圍
C.工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細(xì)
D.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的全部范圍
4.下列有關(guān)項目管理組織體系的說法，錯誤的是（）。
A.項目管理組織體系包括直接管理項目和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)
B.直接管理子系統(tǒng)為服務(wù)支持子系統(tǒng)提出工作需求和方向
C.服務(wù)支持子系統(tǒng)是項目團(tuán)隊存在的價值中心
D.服務(wù)支持子系統(tǒng)是項目直接管理子系統(tǒng)的必要保障
5.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（）。
A.部門過多將造成資源浪費(fèi)和工作效率低下
B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率
C.部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
D.部門負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風(fēng)氣