2010年咨詢工程師《項目組織與管理》輔導練習題（4）

1、工程項目管理的中心任務是（ ）。
    A、工程項目合同管理
    B、工程項目進度管理
    C、工程項目質量管理
    D、工程項目費用管理
    2、風險管理最重要的目標是( )。
    A、保證項目質量
    B、為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
    C、使項目的三大目標得到控制
    D、降低工程費用
    3、實行總分包的工程，分包單位應按照分包合同約定，對其分包工程的質量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質量承擔（ ）。
    A、連帶責任
    B、違約責任
    C、違法責任
    D、賠償責任
    4、對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時間資源相對較為充分的項目來說，借用外部力量，采用( )組織形式更為適宜。
    A、矩陣式
    B、職能式
    C、項目式
    D、復合式
    5、（ ）是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。
    A、工作最早開始時間
    B、工作最遲完成時間
    C、總時差
    D、自由時差
    答案：1：B 2：C 3：A 4：C 5：D