第三節(jié) 工程造價管理及其基本內容
1 工程造價管理
1.1 含義一：建設工程投資費用管理(投資管理范疇)
為了實現投資的預期目標，在擬定的規(guī)劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。
含義二：工程價格管理(價格管理范疇)
在微觀層次上，使生產企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。
2 我國工程造價管理體制改革
2.1 改革的目標：建立市場形成價格的機制，實現工程造價管理市場化，形成社會化的工程造價咨詢服務行業(yè)，與國際慣例接軌。
2.2 我國將推行工程量清單計價模式，主要采用綜合單價計價。工程項目綜合單價包括了工程直接費、間接費、利潤和相應上繳稅金，簡單明了，更適合招投標工作。
2.3 實施工程量清單計價模式意義：
1、有利于貫徹“公正、公平、公開”的原則;
2、工程量清單報價可以在設計過程中進行，縮短建設周期，為業(yè)主帶來經濟效益，同時延長設計周期，提高設計質量;
3、工程量清單要求承包商根據市場行情、項目狀況和自身實力報價，有利于引導承包商編制企業(yè)定額，進行項目成本核算，提高管理水平和競爭力;
4、簡單明了，有利于監(jiān)理工程師進行工程計量，造價工程師進行工程結算，加快階段進度;
5、工程量清單報價對業(yè)主和承包商之間承擔的工程風險進行了明確劃分，承包商承擔了工程價格波動的風險，對雙方利益都有一定的保證。
1 工程造價管理
1.1 含義一：建設工程投資費用管理(投資管理范疇)
為了實現投資的預期目標，在擬定的規(guī)劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。
含義二：工程價格管理(價格管理范疇)
在微觀層次上，使生產企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。
2 我國工程造價管理體制改革
2.1 改革的目標：建立市場形成價格的機制，實現工程造價管理市場化，形成社會化的工程造價咨詢服務行業(yè)，與國際慣例接軌。
2.2 我國將推行工程量清單計價模式，主要采用綜合單價計價。工程項目綜合單價包括了工程直接費、間接費、利潤和相應上繳稅金，簡單明了，更適合招投標工作。
2.3 實施工程量清單計價模式意義：
1、有利于貫徹“公正、公平、公開”的原則;
2、工程量清單報價可以在設計過程中進行，縮短建設周期，為業(yè)主帶來經濟效益，同時延長設計周期，提高設計質量;
3、工程量清單要求承包商根據市場行情、項目狀況和自身實力報價，有利于引導承包商編制企業(yè)定額，進行項目成本核算，提高管理水平和競爭力;
4、簡單明了，有利于監(jiān)理工程師進行工程計量，造價工程師進行工程結算，加快階段進度;
5、工程量清單報價對業(yè)主和承包商之間承擔的工程風險進行了明確劃分，承包商承擔了工程價格波動的風險，對雙方利益都有一定的保證。