目標是企業(yè)經營活動的指針。企業(yè)管理層或治理層一般會根據企業(yè)經營面臨的外部環(huán)境和內部各種因素,制定合理可行的經營目標。戰(zhàn)略是企業(yè)管理層為實現(xiàn)經營目標采用的總體層面的策略和方法。
經營風險源于對被審計單位實現(xiàn)目標和戰(zhàn)略產生不利影響的重大情況、事項、環(huán)境和行動,或源于不恰當的目標和戰(zhàn)略。
管理層有責任識別和應對這些風險。
不能隨環(huán)境的變化而作出相應的調整固然可能產生經營風險。但是,在調整的過程中也可能導致經營風險。
經營風險源于對被審計單位實現(xiàn)目標和戰(zhàn)略產生不利影響的重大情況、事項、環(huán)境和行動,或源于不恰當的目標和戰(zhàn)略。
管理層有責任識別和應對這些風險。
不能隨環(huán)境的變化而作出相應的調整固然可能產生經營風險。但是,在調整的過程中也可能導致經營風險。

