分析醫(yī)務(wù)社會個案工作的過程(四)

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(四)目前問題的評估
    1、列出問題。由工作員與案主一起列出問題,這些問題是案主認知的、了解的和認同的,工作員需要以商量的語氣來詳述問題和協(xié)商處理問題。
    2、排定輕重緩急和優(yōu)先次序。這時候需要考慮案主最注意的問題是什么?最憂慮的是什么?最急需處理的標的問題是什么?
    3、社會心理診斷。包括:
    ①案主家庭歷史和結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀況、家庭動力關(guān)系以及問題的評估。
    ②案主改善困境的動機、解決問題的能力和可以運用的資源狀況。
    ③病人的社會角色、病人角色的適應(yīng)、病人的人際關(guān)系、病人的情緒反應(yīng)、能協(xié)助案主解決問題的資源等狀況的診斷。
    (五)訂立服務(wù)協(xié)議(合約)
    所謂服務(wù)協(xié)議(和約)是工作員與案主對于標的問題、目標、處置的策略,以及個人的角色、任務(wù)有一個共同的認定后形成文本。通常服務(wù)協(xié)議(合約)的內(nèi)容主要有:
    (1)標的問題(不超過3個)。
    (2)特定的案主目標。
    (3)案主的一般任務(wù)。
    (4)參與者的一般任務(wù)。
    (5)介入的期限。
    (6)會談的時間安排。
    (7)預(yù)期的介入。
    (8)其他參與介入的人或團體。