名解
企業(yè)經營哲學：指企業(yè)在從事生產經營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準則。
基本競爭戰(zhàn)略：指同一行業(yè)或同一產業(yè)內，同類產品生產廠家或功能相似的可替品的生產廠家，為謀取自身競爭優(yōu)勢，獲得有利競爭地位所作出長遠性的謀劃與方略。
注意的細節(jié)題：PS：
P1企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢主要表現的四個方面具體的戰(zhàn)略方案，知道哪些方案即可。（可考選擇）
企業(yè)總體戰(zhàn)略：指由企業(yè)管理層所制定的選擇的、處于統(tǒng)帥地位、指導企業(yè)各項經營事業(yè)長遠發(fā)展的帶總體性的謀劃與方略。
主要表現在以下方面：
1）企業(yè)經營態(tài)勢戰(zhàn)略的咨詢：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略
2）企業(yè)規(guī)模經營戰(zhàn)略的咨詢：小規(guī)模、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模經營戰(zhàn)略
3）企業(yè)經營事業(yè)戰(zhàn)略的咨詢：單一化（專業(yè)化）、多樣化、全領域經營戰(zhàn)略
4）企業(yè)經營空間戰(zhàn)略的咨詢：本地化、區(qū)域化、區(qū)際化、全國化、國際區(qū)域、全球化經營戰(zhàn)略
其中3）和4）屬于經營領域戰(zhàn)略類型之一?！ 2企業(yè)經營單位戰(zhàn)略的咨詢包括哪些？（自行補充問題，選擇題）
1）基本競爭戰(zhàn)略的咨詢：三種基本競爭戰(zhàn)備方案：成本（需求量大，產品質量好），差異化（開發(fā)能力強，開發(fā)速度快），重點化（目標市場選擇要正確）。<可考多選>.采集者退散
2）投資戰(zhàn)略的咨詢：積極的投資戰(zhàn)略（產品生命周期的投入期）、追加投資的戰(zhàn)略（成長階段），不投資或少投資的戰(zhàn)略（成熟期），負投資戰(zhàn)略（衰退期）<知道>
企業(yè)經營哲學：指企業(yè)在從事生產經營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準則。
基本競爭戰(zhàn)略：指同一行業(yè)或同一產業(yè)內，同類產品生產廠家或功能相似的可替品的生產廠家，為謀取自身競爭優(yōu)勢，獲得有利競爭地位所作出長遠性的謀劃與方略。
注意的細節(jié)題：PS：
P1企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢主要表現的四個方面具體的戰(zhàn)略方案，知道哪些方案即可。（可考選擇）
企業(yè)總體戰(zhàn)略：指由企業(yè)管理層所制定的選擇的、處于統(tǒng)帥地位、指導企業(yè)各項經營事業(yè)長遠發(fā)展的帶總體性的謀劃與方略。
主要表現在以下方面：
1）企業(yè)經營態(tài)勢戰(zhàn)略的咨詢：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略
2）企業(yè)規(guī)模經營戰(zhàn)略的咨詢：小規(guī)模、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模經營戰(zhàn)略
3）企業(yè)經營事業(yè)戰(zhàn)略的咨詢：單一化（專業(yè)化）、多樣化、全領域經營戰(zhàn)略
4）企業(yè)經營空間戰(zhàn)略的咨詢：本地化、區(qū)域化、區(qū)際化、全國化、國際區(qū)域、全球化經營戰(zhàn)略
其中3）和4）屬于經營領域戰(zhàn)略類型之一?！ 2企業(yè)經營單位戰(zhàn)略的咨詢包括哪些？（自行補充問題，選擇題）
1）基本競爭戰(zhàn)略的咨詢：三種基本競爭戰(zhàn)備方案：成本（需求量大，產品質量好），差異化（開發(fā)能力強，開發(fā)速度快），重點化（目標市場選擇要正確）。<可考多選>.采集者退散
2）投資戰(zhàn)略的咨詢：積極的投資戰(zhàn)略（產品生命周期的投入期）、追加投資的戰(zhàn)略（成長階段），不投資或少投資的戰(zhàn)略（成熟期），負投資戰(zhàn)略（衰退期）<知道>