那么，如何客觀公正地評價分析監(jiān)理工程師的工作？筆者認為可以從以下幾方面進行客觀考量：
一、工作態(tài)度和主觀能動性的發(fā)揮。
雖然監(jiān)理工程師的工作成效受主觀能動力性影響較大，很難量化進行考量?？梢試L試從以下幾方面入手，檢查出勤情況、工作記錄、監(jiān)理日記等，判斷相關原始記錄是否完整、準確、及時；根據工程進展情況，檢查監(jiān)督工作是否到位，各項技術工序簽證是否及時正確，各項指示和指令是否合理及時；從這些事，卻可以對監(jiān)理工程師的工作態(tài)度和作風形成一個初步的感性認識，為客觀評價監(jiān)理工程師的工作質量提供第一手可靠的資料和依據。
二、監(jiān)理合同的熟悉和掌握。
監(jiān)理工程師必須樹立牢固的合同意識、責任意識和法制意識，對工作中涉及的合同條款必須做到心中有數，應根據合同中明確的責任和義務開展工作，正確地行使合同所賦予的權利。例如，根據合同，有很多材料設備選型和設計變更不是由監(jiān)理方決定的，但有些業(yè)主為了某種私利把價廉物劣的產品使用到工程上，卻反過來逼監(jiān)理工程師表態(tài)認可，如果監(jiān)理方拒絕，這些業(yè)主對監(jiān)理工程師的評價肯定不會太高，但監(jiān)理工程師的工作卻無可指責。
三、技術水平和實踐經驗在具體監(jiān)理工作中的發(fā)揮。
技術水平和實踐經驗都需要一個不斷學習積累的過程。具體體現(xiàn)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的掌握熟悉運用程度上，體現(xiàn)在對驗收規(guī)范的理解和分寸把握上，體現(xiàn)在對承包方承報的具體的技術文件的審查和復核上，體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力上。溝通表達能力對監(jiān)理工程師來說非常重要，他縱然滿腹經綸，但無法表達清楚或者工作方法或者態(tài)度有問題，達不到理想的效果，他就不能稱為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，他的工作質量就應該受到質疑。
四、組織協(xié)調能力的培養(yǎng)和提高。
這一點對監(jiān)理工程師來說非常重要，這是區(qū)分監(jiān)理工程師和其他專業(yè)技術人員的最顯著的特點之一。監(jiān)理工程師不僅要具有一定的技術水平和實踐經驗，還要具備協(xié)調調動其他相關參建單位技術力量的能力，如果能將設計單位施工單位業(yè)主單位的相關技術人員的技術潛力發(fā)揮到極致，并能客觀公正地分析問題，判斷問題，解決問題，積極上進，勤奮好學，即便自己的技術水平不算太高，他的工作質量也應該得到肯定和贊揚。
五、過程控制是否科學、合理、及時、有效。
對于開工停工整改復工等指令性文件的頒布落實，檢查是否注意了實效性，時機把握的情況如何；對于檢驗批和分項工程的驗收是否作了平行檢驗，平行檢驗的比例是否達到規(guī)范要求，是否作了相關原始記錄；對于已經出現(xiàn)的工程隱患或事故，是否作了處理，處理的程序是否滿足合同規(guī)范法律法規(guī)的要求，處理的結果如何，又無形成必要的文字記錄；有無進度控制投資控制的具體措施和方法，成效如何；有無具體的合理化建議，業(yè)主或者設計是否已經采納，成效如何。
六、道德自律，職業(yè)操守方面能否經得起調查和檢驗。
特別是當個人利益和集體利益，工程利益和社會公眾利益發(fā)生沖突時，能否以大局為重，挺身而出，擔負起對工程和社會的責任。
七、對監(jiān)理工程師的工作質量進行評估。
首先應對工程的背景資料、業(yè)主情況、承包商的管理水平和技術水平、現(xiàn)場施工狀況、設計圖紙的水平進行一個初步的調查摸底，只有這樣，才能對監(jiān)理工程師的工作環(huán)境有一個大致的了解，為客觀評價監(jiān)理工程師的工作質量奠定一個良好的基礎。
另外，必須指出的是，應該由誰來客觀準確科學地辨析評估監(jiān)理工程師的工作質量？是承包商、業(yè)主、行政主管部門？還是由資深的專業(yè)人士組成的評審團？這很關鍵，也是個很敏感的問題，處理不好，會直接影響我們監(jiān)理制的推行和發(fā)展，會挫傷監(jiān)理工程師們的工作積極性和主動性，甚至對整個建筑市場良性循環(huán)和健康發(fā)展帶來極為不利的影響。
我想，無論由誰來完成這一光榮艱巨的使命，各級監(jiān)理行業(yè)協(xié)會都應該在這個問題上發(fā)揮積極的作用。
一、工作態(tài)度和主觀能動性的發(fā)揮。
雖然監(jiān)理工程師的工作成效受主觀能動力性影響較大，很難量化進行考量?？梢試L試從以下幾方面入手，檢查出勤情況、工作記錄、監(jiān)理日記等，判斷相關原始記錄是否完整、準確、及時；根據工程進展情況，檢查監(jiān)督工作是否到位，各項技術工序簽證是否及時正確，各項指示和指令是否合理及時；從這些事，卻可以對監(jiān)理工程師的工作態(tài)度和作風形成一個初步的感性認識，為客觀評價監(jiān)理工程師的工作質量提供第一手可靠的資料和依據。
二、監(jiān)理合同的熟悉和掌握。
監(jiān)理工程師必須樹立牢固的合同意識、責任意識和法制意識，對工作中涉及的合同條款必須做到心中有數，應根據合同中明確的責任和義務開展工作，正確地行使合同所賦予的權利。例如，根據合同，有很多材料設備選型和設計變更不是由監(jiān)理方決定的，但有些業(yè)主為了某種私利把價廉物劣的產品使用到工程上，卻反過來逼監(jiān)理工程師表態(tài)認可，如果監(jiān)理方拒絕，這些業(yè)主對監(jiān)理工程師的評價肯定不會太高，但監(jiān)理工程師的工作卻無可指責。
三、技術水平和實踐經驗在具體監(jiān)理工作中的發(fā)揮。
技術水平和實踐經驗都需要一個不斷學習積累的過程。具體體現(xiàn)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的掌握熟悉運用程度上，體現(xiàn)在對驗收規(guī)范的理解和分寸把握上，體現(xiàn)在對承包方承報的具體的技術文件的審查和復核上，體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力上。溝通表達能力對監(jiān)理工程師來說非常重要，他縱然滿腹經綸，但無法表達清楚或者工作方法或者態(tài)度有問題，達不到理想的效果，他就不能稱為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，他的工作質量就應該受到質疑。
四、組織協(xié)調能力的培養(yǎng)和提高。
這一點對監(jiān)理工程師來說非常重要，這是區(qū)分監(jiān)理工程師和其他專業(yè)技術人員的最顯著的特點之一。監(jiān)理工程師不僅要具有一定的技術水平和實踐經驗，還要具備協(xié)調調動其他相關參建單位技術力量的能力，如果能將設計單位施工單位業(yè)主單位的相關技術人員的技術潛力發(fā)揮到極致，并能客觀公正地分析問題，判斷問題，解決問題，積極上進，勤奮好學，即便自己的技術水平不算太高，他的工作質量也應該得到肯定和贊揚。
五、過程控制是否科學、合理、及時、有效。
對于開工停工整改復工等指令性文件的頒布落實，檢查是否注意了實效性，時機把握的情況如何；對于檢驗批和分項工程的驗收是否作了平行檢驗，平行檢驗的比例是否達到規(guī)范要求，是否作了相關原始記錄；對于已經出現(xiàn)的工程隱患或事故，是否作了處理，處理的程序是否滿足合同規(guī)范法律法規(guī)的要求，處理的結果如何，又無形成必要的文字記錄；有無進度控制投資控制的具體措施和方法，成效如何；有無具體的合理化建議，業(yè)主或者設計是否已經采納，成效如何。
六、道德自律，職業(yè)操守方面能否經得起調查和檢驗。
特別是當個人利益和集體利益，工程利益和社會公眾利益發(fā)生沖突時，能否以大局為重，挺身而出，擔負起對工程和社會的責任。
七、對監(jiān)理工程師的工作質量進行評估。
首先應對工程的背景資料、業(yè)主情況、承包商的管理水平和技術水平、現(xiàn)場施工狀況、設計圖紙的水平進行一個初步的調查摸底，只有這樣，才能對監(jiān)理工程師的工作環(huán)境有一個大致的了解，為客觀評價監(jiān)理工程師的工作質量奠定一個良好的基礎。
另外，必須指出的是，應該由誰來客觀準確科學地辨析評估監(jiān)理工程師的工作質量？是承包商、業(yè)主、行政主管部門？還是由資深的專業(yè)人士組成的評審團？這很關鍵，也是個很敏感的問題，處理不好，會直接影響我們監(jiān)理制的推行和發(fā)展，會挫傷監(jiān)理工程師們的工作積極性和主動性，甚至對整個建筑市場良性循環(huán)和健康發(fā)展帶來極為不利的影響。
我想，無論由誰來完成這一光榮艱巨的使命，各級監(jiān)理行業(yè)協(xié)會都應該在這個問題上發(fā)揮積極的作用。