21.在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)的是——。
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目綜合管理
c.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目合同管理
22.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計劃的階層是____。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
23.組織要素管理中最重要的是——。
A.人的因素
B.財?shù)囊蛩?BR> C.時間因素
D.信息因素
24.下列不屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是——。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.項(xiàng)目的資源情況
c.委托方的要求學(xué)易網(wǎng)提供
D.同類項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式
25.下列關(guān)于各種工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是____。
A.在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線
B.在矩陣式與項(xiàng)目式之間沒有完全絕對的分界線
c.一般地,小型、時間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用項(xiàng)目式組織形式
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是方式不靈活
26.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程不包括_____。
A.組織計劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.團(tuán)隊(duì)調(diào)整
27.下列有關(guān)項(xiàng)目組織計劃的敘述不正確的是____。
A.組織計劃通常包括三方面的內(nèi)容:角色和職責(zé)安排、人員管理計劃和組織圖表
B.為了做好項(xiàng)目組織計劃工作,首先要進(jìn)行工作分析
c.人員配備管理計劃要根據(jù)已確定的機(jī)構(gòu)中的各個角色和職責(zé)的要求,以需配人,以崗定人
D.組織計劃制定的方法工具有模板和人力資源實(shí)踐
28.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法不正確的有。
A.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束后,其職責(zé)就基本完成,而部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是與項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接
B.部門經(jīng)理的管理限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行
c.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項(xiàng)目的工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)與人員
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定不需要通過人員所在的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理
29.項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)這一步驟,所作的工作不包括_____。
A.了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)
B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.編制項(xiàng)目工作大綱
30.以下有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作的敘述正確的是_____。
A.對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、信息三個方面的控制是我們通常所說的項(xiàng)目三大控制
B.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對項(xiàng)目資源進(jìn)行有效的控制
c.實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
D.實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的重要手段是及時進(jìn)行必要的調(diào)整
答案
1.D 2.C 3.B 4.A 5.B 6.C 7.C 8.B 9.D 10.C 11.A 12.D 13.C 14.A 15.A
16.C 17.C 18.B 19.D 20.B 21.D 22.C 23.A 24.D 25.B 26.D 27.A 28.D 29.C 30.D
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目綜合管理
c.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目合同管理
22.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計劃的階層是____。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
23.組織要素管理中最重要的是——。
A.人的因素
B.財?shù)囊蛩?BR> C.時間因素
D.信息因素
24.下列不屬于工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是——。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.項(xiàng)目的資源情況
c.委托方的要求學(xué)易網(wǎng)提供
D.同類項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式
25.下列關(guān)于各種工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是____。
A.在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線
B.在矩陣式與項(xiàng)目式之間沒有完全絕對的分界線
c.一般地,小型、時間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用項(xiàng)目式組織形式
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是方式不靈活
26.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程不包括_____。
A.組織計劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D.團(tuán)隊(duì)調(diào)整
27.下列有關(guān)項(xiàng)目組織計劃的敘述不正確的是____。
A.組織計劃通常包括三方面的內(nèi)容:角色和職責(zé)安排、人員管理計劃和組織圖表
B.為了做好項(xiàng)目組織計劃工作,首先要進(jìn)行工作分析
c.人員配備管理計劃要根據(jù)已確定的機(jī)構(gòu)中的各個角色和職責(zé)的要求,以需配人,以崗定人
D.組織計劃制定的方法工具有模板和人力資源實(shí)踐
28.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法不正確的有。
A.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束后,其職責(zé)就基本完成,而部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是與項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接
B.部門經(jīng)理的管理限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行
c.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項(xiàng)目的工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)與人員
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定不需要通過人員所在的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理
29.項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)這一步驟,所作的工作不包括_____。
A.了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)
B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.編制項(xiàng)目工作大綱
30.以下有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作的敘述正確的是_____。
A.對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、信息三個方面的控制是我們通常所說的項(xiàng)目三大控制
B.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對項(xiàng)目資源進(jìn)行有效的控制
c.實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
D.實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的重要手段是及時進(jìn)行必要的調(diào)整
答案
1.D 2.C 3.B 4.A 5.B 6.C 7.C 8.B 9.D 10.C 11.A 12.D 13.C 14.A 15.A
16.C 17.C 18.B 19.D 20.B 21.D 22.C 23.A 24.D 25.B 26.D 27.A 28.D 29.C 30.D