建設工程目標控制的任務
1．設計階段的任務
(1)投資控制任務。在設計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規(guī)劃；開展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動，協(xié)調(diào)和配合設計單位力求使設計投資合理化；審核概(預)算，提出改進意見，優(yōu)化設計，最終滿足業(yè)主對建設工程投資的經(jīng)濟性要求。
(2)進度控制任務。在設計階段，監(jiān)理單位設計進度控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求；制定建設工程總進度計劃；協(xié)調(diào)各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行；按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數(shù)據(jù)；與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設計工作順利進行。
(3)質(zhì)量控制任務。在設計階段，監(jiān)理單位設計質(zhì)量控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主制定建設工程質(zhì)量目標規(guī)劃(如設計要求文件)；及時、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數(shù)據(jù)和資料；配合設計單位優(yōu)化設計，確認設計符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟、財務、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設工程的功能和使用要求。
設計階段監(jiān)理工程師投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要工作不一一列舉。
2．施工招標階段的任務
(1)協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件；
(2)協(xié)助業(yè)主編制標底；
(3)做好投標資格預審工作；
(4)組織開標、評標、定標工作。
3．施工階段的任務
(1)投資控制的任務。施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)
(2)進度控制的任務。施工階段建設工程進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。
(3)質(zhì)量控制的任務。施工階段建設工程質(zhì)量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。
施工階段監(jiān)理工程師投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要工作不一一列舉。
1．設計階段的任務
(1)投資控制任務。在設計階段，監(jiān)理單位投資控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規(guī)劃；開展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動，協(xié)調(diào)和配合設計單位力求使設計投資合理化；審核概(預)算，提出改進意見，優(yōu)化設計，最終滿足業(yè)主對建設工程投資的經(jīng)濟性要求。
(2)進度控制任務。在設計階段，監(jiān)理單位設計進度控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求；制定建設工程總進度計劃；協(xié)調(diào)各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行；按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數(shù)據(jù)；與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設計工作順利進行。
(3)質(zhì)量控制任務。在設計階段，監(jiān)理單位設計質(zhì)量控制的主要任務是協(xié)助業(yè)主制定建設工程質(zhì)量目標規(guī)劃(如設計要求文件)；及時、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數(shù)據(jù)和資料；配合設計單位優(yōu)化設計，確認設計符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟、財務、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設工程的功能和使用要求。
設計階段監(jiān)理工程師投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要工作不一一列舉。
2．施工招標階段的任務
(1)協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件；
(2)協(xié)助業(yè)主編制標底；
(3)做好投標資格預審工作；
(4)組織開標、評標、定標工作。
3．施工階段的任務
(1)投資控制的任務。施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)
(2)進度控制的任務。施工階段建設工程進度控制的主要任務是通過完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。
(3)質(zhì)量控制的任務。施工階段建設工程質(zhì)量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。
施工階段監(jiān)理工程師投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的主要工作不一一列舉。