三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］
(一)我們曾經(jīng)用邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律推導出了勞動力需求曲線，而功能性收入分配理論則可以用勞動力供求曲線來分析。假設下圖是某國家一定時期內(nèi)的“宏觀勞動力市場的勞動力供求曲線，試分析并回答以下問題。
81、當勞動力供給與勞動力需求相等時，勞動力市場達到均衡狀態(tài)。此時代表社會總產(chǎn)出的價值的是_______的面積。
a.三角形cdb
b.矩形oabd
c.三角形obd
d.梯形cbao
82、代表勞動者分配的國民收入的是_______的面積。
a.三角形cdb
b.矩形oabd
c.梯形oabc
d.三角形oab
83、代表土地和資本所有者以地租和利潤等形式獲得的國民收入是_______。
a.三角形cdb
b.三角形dob
c.三角形oab
d.矩形oabd
(二)深圳某公司為了自身的發(fā)展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。
根據(jù)你所學的理論就該公司在群體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析并回答問題。
84、決策委員會第一次舉行決策項目討論會時，很長時間沒人發(fā)言，當委員會主席談了自己的觀點之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學中將這種現(xiàn)象稱之為_______。
a.個體思維
b.群體思維
c.極化傾向
d.產(chǎn)生的升級
85、決策委員會經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個極端偏斜，從而背離決策。組織行為學上將這種現(xiàn)象稱作_______。
a.群體思維
b.個體思維
c.極化傾向
d.投入的升級
86、你認為與群體決策相比個體決策的缺點有_______。
a.降低了決策的合法性
b.降低了對最終決策的認同感
c.耗費了時間
d.提高了錯誤發(fā)生率
87、你認為，為避免群體決策的弊端，提高群體決策的效能，可以采取以下群體決策技術(shù)_______。
a.流程法
b.分散決策法
c.頭腦風暴法
d.群體討論法
(三)某公司由于原有銷售主管的跳槽而急招募一名新的銷售主管。公司人事部首先對銷售部的其余人員進行了考核，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)合適人選。于是該公司參加了一次大型招聘會，并收到了50份簡歷。招聘會之后，該公司通知其中的20人參加了卷面考試。一周之后，又通知其中的6人參加了面試和心理測驗。最后，該公司最終錄了其中一人，成功地招募到了新的銷售主管。根據(jù)上述材料，回答下列問題：
88、人事部對銷售部其余人員的考核屬于_______的招聘方式。
a.外部招聘
b.內(nèi)部招聘
c.獵頭公司
d.人才市場
89、一般說來，內(nèi)部招聘必須以_______為基礎。
a.外部的招聘
b.面試
c.口試
d.心理測驗
(一)我們曾經(jīng)用邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律推導出了勞動力需求曲線，而功能性收入分配理論則可以用勞動力供求曲線來分析。假設下圖是某國家一定時期內(nèi)的“宏觀勞動力市場的勞動力供求曲線，試分析并回答以下問題。
81、當勞動力供給與勞動力需求相等時，勞動力市場達到均衡狀態(tài)。此時代表社會總產(chǎn)出的價值的是_______的面積。
a.三角形cdb
b.矩形oabd
c.三角形obd
d.梯形cbao
82、代表勞動者分配的國民收入的是_______的面積。
a.三角形cdb
b.矩形oabd
c.梯形oabc
d.三角形oab
83、代表土地和資本所有者以地租和利潤等形式獲得的國民收入是_______。
a.三角形cdb
b.三角形dob
c.三角形oab
d.矩形oabd
(二)深圳某公司為了自身的發(fā)展，決定實施一項新的市場拓展計劃。為此，公司成立了一個決策委員會。
根據(jù)你所學的理論就該公司在群體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析并回答問題。
84、決策委員會第一次舉行決策項目討論會時，很長時間沒人發(fā)言，當委員會主席談了自己的觀點之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學中將這種現(xiàn)象稱之為_______。
a.個體思維
b.群體思維
c.極化傾向
d.產(chǎn)生的升級
85、決策委員會經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個極端偏斜，從而背離決策。組織行為學上將這種現(xiàn)象稱作_______。
a.群體思維
b.個體思維
c.極化傾向
d.投入的升級
86、你認為與群體決策相比個體決策的缺點有_______。
a.降低了決策的合法性
b.降低了對最終決策的認同感
c.耗費了時間
d.提高了錯誤發(fā)生率
87、你認為，為避免群體決策的弊端，提高群體決策的效能，可以采取以下群體決策技術(shù)_______。
a.流程法
b.分散決策法
c.頭腦風暴法
d.群體討論法
(三)某公司由于原有銷售主管的跳槽而急招募一名新的銷售主管。公司人事部首先對銷售部的其余人員進行了考核，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)合適人選。于是該公司參加了一次大型招聘會，并收到了50份簡歷。招聘會之后，該公司通知其中的20人參加了卷面考試。一周之后，又通知其中的6人參加了面試和心理測驗。最后，該公司最終錄了其中一人，成功地招募到了新的銷售主管。根據(jù)上述材料，回答下列問題：
88、人事部對銷售部其余人員的考核屬于_______的招聘方式。
a.外部招聘
b.內(nèi)部招聘
c.獵頭公司
d.人才市場
89、一般說來，內(nèi)部招聘必須以_______為基礎。
a.外部的招聘
b.面試
c.口試
d.心理測驗