2010年資建設項目管理師（投資建設項目組織）每日一練（10月20日）

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    工作流程組織中屬于建設項目目標動態(tài)控制中糾偏措施的是( )。
    A．技術措施
    B．組織措施
    C．管理措施
    D．經濟措施
    標準答案： b
    解析：P47。
    建設項目目標動態(tài)控制的糾偏措施(圖2—5)主要包括：
    ①組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；
    ②管理措施。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，婦調整進度管理的方法和手段，改變施工管理方式和強化合同管理等；
    ③經濟措施。分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；
    ④技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。