當我告別安逸的馬薩諸塞州劍橋市郊和麻省理工斯隆管理學院(MITSloanSchoolofManagement)，前往加州漁業(yè)基金（CaliforniaFisheriesFund，簡稱CFF）這個未知世界時，我已準備好迎接幾乎任何事情——大概除了我已經(jīng)有過的經(jīng)歷。
CFF與美國環(huán)保協(xié)會(EnvironmentalDefenseFund)在舊金山金融區(qū)共處一室，是一家非營利、循環(huán)貸款基金，為試圖改善自身漁業(yè)技術的可持續(xù)性的漁業(yè)社區(qū)發(fā)放貸款。
我發(fā)現(xiàn)自己身邊不僅到處是海洋生物學和氣候科學領域的博士和其他專家，還有經(jīng)濟思想領袖和企業(yè)家。盡管還有其他10來個實習學生，但我是的MBA實習生。
迄今為止，我發(fā)現(xiàn)自己應用到了MBA頭一年學過的幾乎每一門課程，例如系統(tǒng)動力學、數(shù)據(jù)建模和市場營銷學。我想我所運用的技能比任何一名我認識的MBA實習生都要廣博，就連那些終進入管理咨詢公司、科技初創(chuàng)企業(yè)和投行的人也不例外。
進入CFF沒幾天，我就已經(jīng)對有關加州海岸底棲魚漁業(yè)的基本政策形勢、以及CFF試圖憑借其創(chuàng)新的放貸結構去獲得的市場力量有了深刻的了解。
CFF有三重目標：增加保持經(jīng)濟魚類資源及其自然棲息地的環(huán)境保護措施；振興該地區(qū)沿岸漁業(yè)社區(qū)；幫助漁業(yè)相關企業(yè)，實現(xiàn)從開放式捕魚到基于個別配額的管理體制的轉變。
我受命解決的初幾項任務之一，就是衡量CFF的績效及其任務影響力。在不清楚自己究竟欠缺哪些知識的情況下，我一頭扎進了當前所有借款者的貸款文件堆中。我想知道關于我們正在幫助的企業(yè)的一切。這意味著要審查財務報表，重新核查申請每一筆貸款時提交的商業(yè)計劃書，并建立一個簡單的模型，以了解漁業(yè)內部在經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面各種有效的動態(tài)相互作用。
目前，我正與幾家捕魚公司合作，設法讓一個新品牌東山再起。我花了無數(shù)時間打電話，與一些資深品牌經(jīng)理交談——他們所處行業(yè)與加州當?shù)乜駸岬臐O業(yè)相似——梳理出能夠對我們的客戶有所幫助的關鍵策略。我研究了當?shù)貪O業(yè)的現(xiàn)有市場，試圖了解其客戶究竟喜歡什么，以及到底什么能帶給這些企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢——如果我們能滿足需求的話。
對于我而言，大的一個挑戰(zhàn)就是，我說服這些漁業(yè)公司信任我的勝算有多大，以及我要與他們分享的想法，值得他們花時間和精力將其付諸實施。
多數(shù)漁民一生都漂泊在海上。他們已看到監(jiān)管開始有所增強，由此將一些企業(yè)踢出局，20年間，他們的收入已縮水了差不多75%。但這一挑戰(zhàn)也恰恰是我認為我們會成功的原因。
CFF將與這些社區(qū)。通過為整個價值鏈投資，接著幫助這些漁業(yè)公司發(fā)展壯大，我們在逐步贏得他們的信任。
近幾個月，MBA的聲譽有些受損，在我實習期間，我一直盡力消除這些荒誕的說法——對象不僅包括美國環(huán)保協(xié)會的同事，還有那些正考慮讀一個MBA學位，但不確定商科學位是否會讓他們如愿為世界產生積極影響的人。
過去幾周，我周圍都是那些獻身于高于自我的問題的人，而我從未有格格不入之感，也從未覺得自己無所貢獻。
通過美國環(huán)保協(xié)會，我周圍的科學家和經(jīng)濟學家以公共政策企業(yè)家的身份，為世界做出了重大貢獻，但我也貢獻了一定力量。
非營利領域同樣需要管理、領導力和具有商業(yè)頭腦的行事方式。提供不同視角、組建并推動一個團隊取得成功的能力，是任何組織都必需的技能，MBA學位也能夠有助于教授和改進這些技能。
CFF與美國環(huán)保協(xié)會(EnvironmentalDefenseFund)在舊金山金融區(qū)共處一室，是一家非營利、循環(huán)貸款基金，為試圖改善自身漁業(yè)技術的可持續(xù)性的漁業(yè)社區(qū)發(fā)放貸款。
我發(fā)現(xiàn)自己身邊不僅到處是海洋生物學和氣候科學領域的博士和其他專家，還有經(jīng)濟思想領袖和企業(yè)家。盡管還有其他10來個實習學生，但我是的MBA實習生。
迄今為止，我發(fā)現(xiàn)自己應用到了MBA頭一年學過的幾乎每一門課程，例如系統(tǒng)動力學、數(shù)據(jù)建模和市場營銷學。我想我所運用的技能比任何一名我認識的MBA實習生都要廣博，就連那些終進入管理咨詢公司、科技初創(chuàng)企業(yè)和投行的人也不例外。
進入CFF沒幾天，我就已經(jīng)對有關加州海岸底棲魚漁業(yè)的基本政策形勢、以及CFF試圖憑借其創(chuàng)新的放貸結構去獲得的市場力量有了深刻的了解。
CFF有三重目標：增加保持經(jīng)濟魚類資源及其自然棲息地的環(huán)境保護措施；振興該地區(qū)沿岸漁業(yè)社區(qū)；幫助漁業(yè)相關企業(yè)，實現(xiàn)從開放式捕魚到基于個別配額的管理體制的轉變。
我受命解決的初幾項任務之一，就是衡量CFF的績效及其任務影響力。在不清楚自己究竟欠缺哪些知識的情況下，我一頭扎進了當前所有借款者的貸款文件堆中。我想知道關于我們正在幫助的企業(yè)的一切。這意味著要審查財務報表，重新核查申請每一筆貸款時提交的商業(yè)計劃書，并建立一個簡單的模型，以了解漁業(yè)內部在經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面各種有效的動態(tài)相互作用。
目前，我正與幾家捕魚公司合作，設法讓一個新品牌東山再起。我花了無數(shù)時間打電話，與一些資深品牌經(jīng)理交談——他們所處行業(yè)與加州當?shù)乜駸岬臐O業(yè)相似——梳理出能夠對我們的客戶有所幫助的關鍵策略。我研究了當?shù)貪O業(yè)的現(xiàn)有市場，試圖了解其客戶究竟喜歡什么，以及到底什么能帶給這些企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢——如果我們能滿足需求的話。
對于我而言，大的一個挑戰(zhàn)就是，我說服這些漁業(yè)公司信任我的勝算有多大，以及我要與他們分享的想法，值得他們花時間和精力將其付諸實施。
多數(shù)漁民一生都漂泊在海上。他們已看到監(jiān)管開始有所增強，由此將一些企業(yè)踢出局，20年間，他們的收入已縮水了差不多75%。但這一挑戰(zhàn)也恰恰是我認為我們會成功的原因。
CFF將與這些社區(qū)。通過為整個價值鏈投資，接著幫助這些漁業(yè)公司發(fā)展壯大，我們在逐步贏得他們的信任。
近幾個月，MBA的聲譽有些受損，在我實習期間，我一直盡力消除這些荒誕的說法——對象不僅包括美國環(huán)保協(xié)會的同事，還有那些正考慮讀一個MBA學位，但不確定商科學位是否會讓他們如愿為世界產生積極影響的人。
過去幾周，我周圍都是那些獻身于高于自我的問題的人，而我從未有格格不入之感，也從未覺得自己無所貢獻。
通過美國環(huán)保協(xié)會，我周圍的科學家和經(jīng)濟學家以公共政策企業(yè)家的身份，為世界做出了重大貢獻，但我也貢獻了一定力量。
非營利領域同樣需要管理、領導力和具有商業(yè)頭腦的行事方式。提供不同視角、組建并推動一個團隊取得成功的能力，是任何組織都必需的技能，MBA學位也能夠有助于教授和改進這些技能。