人們對“習慣”一詞并不陌生，人的習慣一旦形成，要想糾正是不容易的，在冶金企業(yè)生產中同樣如此。因為習慣性違章操作具有大眾化、隱蔽性，不容易引起人們的注意，就是出現事故，人們對其危害性也認識不足，教育中不會將此列入重點去分析。因此，必須當心習慣性違章對人們的危害。
以指揮天車為例，明文規(guī)定應由一人指揮，用哨音和手勢信號配合指揮，哨音節(jié)奏分明，手勢規(guī)范。但是在生產和設備檢修中，往往為了趕任務、搶時間，出現多人指揮、無哨音或手勢信號不正確，常常使天車工發(fā)生誤操作而出現險情，因未傷人而習以為常，不以為然。這樣我傳你、你傳他，逐漸養(yǎng)成了習慣性違章指揮，長此以往就很容易出安全事故。
若要杜絕此類事故，關鍵是糾正習慣性違章。要想糾正首先要端正指揮人員和操作者對工作的認識，強化正確引導，正視技術操作標準的客觀性、規(guī)范性和科學性。其次要加強安全教育和安全操作規(guī)程的學習，提高安全意識，增強自我防范能力，切實做到“三不傷害”。最后要應加強生產現場管理，克服怕麻煩的僥幸心理，人人遵章守紀，加大相互監(jiān)督力度，消除習慣性違章，便可達到減少事故，實現安全生產之目的。
以指揮天車為例，明文規(guī)定應由一人指揮，用哨音和手勢信號配合指揮，哨音節(jié)奏分明，手勢規(guī)范。但是在生產和設備檢修中，往往為了趕任務、搶時間，出現多人指揮、無哨音或手勢信號不正確，常常使天車工發(fā)生誤操作而出現險情，因未傷人而習以為常，不以為然。這樣我傳你、你傳他，逐漸養(yǎng)成了習慣性違章指揮，長此以往就很容易出安全事故。
若要杜絕此類事故，關鍵是糾正習慣性違章。要想糾正首先要端正指揮人員和操作者對工作的認識，強化正確引導，正視技術操作標準的客觀性、規(guī)范性和科學性。其次要加強安全教育和安全操作規(guī)程的學習，提高安全意識，增強自我防范能力，切實做到“三不傷害”。最后要應加強生產現場管理，克服怕麻煩的僥幸心理，人人遵章守紀，加大相互監(jiān)督力度，消除習慣性違章，便可達到減少事故，實現安全生產之目的。