會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》72道經(jīng)典題6

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61,某商業(yè)企業(yè),購(gòu)進(jìn)商品4000件,每件進(jìn)價(jià)1000元,每件售價(jià)1250元,貨款均來(lái)自銀行,年利率14.4%,商品的月保管費(fèi)27000元,固定儲(chǔ)存費(fèi)用400 000元,銷售稅金及附加為250 000元,分別計(jì)算(1)平均保本期(指要求計(jì)算儲(chǔ)存期為多少天)(2)如果該商品最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100000元,則計(jì)算平均儲(chǔ)存期、實(shí)際零售天數(shù)、日均銷量分別為多少?(3)如果銷售該商品,虧損75000元,則實(shí)際零售天數(shù)、日均銷量分別為多少?(4)零售該商品實(shí)際零售天數(shù)為109天,最終的盈虧額為多少元?(5)如果經(jīng)銷該商品,日均銷量為25件,最終盈虧額為多少元?
    每日費(fèi)用=4000×1000×14.4% / 360 + 27000 /30=2500(元)
    (1)平均保本期(儲(chǔ)存期)=[(4000 × 1250 – 4000 × 1000)- 400 000 – 250000 ] / 2500=140 (天)
    (2)設(shè)平均儲(chǔ)存期為 X
     則:100000 = 2500×(140 – X) X= 100 (天)
    平均實(shí)際儲(chǔ)存期=100(天)
    設(shè)實(shí)際零售天數(shù) 為Y:
     則:100 =(Y + 1)/ 2 Y =199 (天)
    實(shí)際零售天數(shù)=199(天)
    日均銷量= 4000 / 199 = 20 (件)
    (3)零售天數(shù)為X
    則:- 75000 = 2500 × [ 140 -( X+1)/ 2 ] X = 339 (天)
     實(shí)際零售天數(shù)為339天
    日均銷量= 4000 / 339= 10(件)
    (4)實(shí)際盈虧額= 2500×[140-(109 + 1)/2]=212500 (元)
    (5)實(shí)際盈虧額= 2500×[140-([4000/25]+1)/2]=147500 (元)
    刀注:這種問(wèn)題的運(yùn)算,不明白也不要去追為什么,記住上來(lái)先算每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi),要注意有的給的是比率有的是費(fèi)用;同樣的道理,算現(xiàn)金流量時(shí),首先要把折舊弄出來(lái)。不明白不要緊,能算什么算什么。
    62,某零售商品流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)商品2000件,每件進(jìn)價(jià)1000元,每件售價(jià)1250元。該貨款均來(lái)自銀行存款,月利率為12%,月存貨保管費(fèi)為9420元,固定儲(chǔ)存保管費(fèi)為200000元,商品銷售稅金及附加125000元。要求計(jì)算:1,保本儲(chǔ)存期2,如果該商品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為50000元,則該商品的日均銷量多少件?銷售多少天?
    每日費(fèi)用=2000×1000×12% / 30 + 9420 / 30=8314(元)----刀注:先算這步,永遠(yuǎn)不變
    1、保本儲(chǔ)存期=[2000×(1250–1000)-200000–125000] /8314= 21 (天)
    2、設(shè)平均儲(chǔ)存期為 X :
    則:50000= 8314×(21–X) X=15(天)
     平均儲(chǔ)存期為15天
    設(shè)實(shí)際銷售天數(shù)為Y:
    則:15 =(Y+ 1)/2 Y= 29 (天)
    實(shí)際零售天數(shù)為29天
    日均銷量= 2000 / 29=69(件)
    刀注:此類問(wèn)題還要注意一定要記得看一下抬頭是零售企業(yè)還是批進(jìn)批出!
    63,某公司2000年提取公積金、公益金后的凈利潤(rùn)為1240萬(wàn)元,計(jì)劃2001年新增投資資金840萬(wàn)元,公司目前資金結(jié)構(gòu)較為合理,資產(chǎn)負(fù)債率為40%,按照剩余股利政策,2000年的可以向投資著分配的利潤(rùn)為多少元?
    可供投資者分配的利潤(rùn)=1240  (萬(wàn)元)
    剩余股利= 1240–840 ×(1-40%)=736 (萬(wàn)元)
    64,某公司應(yīng)收帳款的回收情況為當(dāng)月銷貨款可以收回40%,第二個(gè)月可以收回30%,第三個(gè)月可以收回28%,有2%的貨款無(wú)法收回。公司全年經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品,每件售價(jià)240元,5月份實(shí)際銷售2500件,6月份實(shí)際銷售2800件。計(jì)劃7月份銷售3200件,8月份銷售2950件,9月份銷售3400件。編制第三季度的現(xiàn)金收入預(yù)算。
    7月份現(xiàn)金收入=(3200×40%+2800×30%+2500×28%)×240=676800元
    8月份現(xiàn)金收入=(2950×40%+3200×30%+2800×28%)×240=701760元
    9月份現(xiàn)金收入=(3400×40%+2950×30%+3200×28%)×240=753840元
    月份 5月份 6月份 7月分 8月份 9月份
    銷售收入 600000 672000 768000 708000 816000
    收回40%收回30%收回28% 307200201600168000 283200230400188160 326400212400215040
    現(xiàn)金收入 676800 701760 753840
    65,某企業(yè)企業(yè)全年生產(chǎn)B產(chǎn)品,計(jì)劃每季度的產(chǎn)量分別為1400件、1800件、1600件、1500件。B產(chǎn)品每件耗用原材料5KG,每KG的材料單價(jià)格12元。年初有原材料800KG,要求每季末保持下季生產(chǎn)用量的15%,年末保持1000KG的存量。購(gòu)買(mǎi)材料的款項(xiàng)當(dāng)季支付60%,第二季度支付40%。年初有應(yīng)付帳款35000元。編制采購(gòu)材料的現(xiàn)金支出預(yù)算。
    第一季度采購(gòu)量=1400×5+1800×5×15%-800=7550KG
    第二季度采購(gòu)量=1800×5+1600×5×15%-1800×5×15%=8850KG
    第三季度采購(gòu)量=1600×5+1500×5×15%-1600×5×15%=7925KG
    第四季度采購(gòu)量=1500×5+1000-1500×5×15%=7375KG
    季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
    消耗量期末量期初量采購(gòu)量 700013508007550 9000120013508850 8000112512007925 7500100011257375
    第一季度材料現(xiàn)金支出=7550×12×60%+35000=89360元
    第二季度材料現(xiàn)金支出=8850×12×60%+7550×12×40%=99960元
    第三季度材料現(xiàn)金支出=7925×12×60%+8850×12×40%=99540元
    第四季度材料現(xiàn)金支出=7375×12×60%+7925×12×40%=91140元
    季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
    支付60%支付40%現(xiàn)金支出 543603500089360 637203624099960 570604248099540 531003804091140
    66,某公司2001年初有現(xiàn)金余額5500元,應(yīng)收帳款余額45000元,應(yīng)付帳款余額9400元,A材料1030KG,B材料830KG,甲產(chǎn)品100件。計(jì)劃2001年每季度銷售甲產(chǎn)品分別為1100件、1600件、2000件、1500件,每季度末庫(kù)存甲產(chǎn)品分別為160件、200件、150件、120件。甲產(chǎn)品每件售價(jià)為90元,銷售收入中有60%可當(dāng)季收到現(xiàn)金,其余下季收回。甲產(chǎn)品耗用A、B兩中材料,定額分別為3KG、2KG,材料單價(jià)分別為5元、3元,季末材料庫(kù)存量按下季生產(chǎn)用量的30%計(jì)算,采購(gòu)材料款當(dāng)季支付50%,其余下季支付。每件產(chǎn)品的工時(shí)定額為4小時(shí),每小時(shí)工資為5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用每小時(shí)1.40元,每季固定性制造費(fèi)用為38800元,其中有固定資產(chǎn)折舊費(fèi)17000元。每季度發(fā)生銷售費(fèi)用分別為9240元、10190元、10950元、10000元,每季度發(fā)生管理費(fèi)用均為2625元。2001年公司安排長(zhǎng)期投資110000元,每季度分別投入28000元、10000元、34000元、38000元,同時(shí)每季度均償還長(zhǎng)期借款利息3500元。公司現(xiàn)金持有量控制的范圍為5500元至8000元,不足則借款,多余則還款。借款單位為1000元,借款在期初,還款在期末。借款利率為10%,借款利息支付在歸還本金時(shí)進(jìn)行。要求編制1,銷售預(yù)算2,生產(chǎn)預(yù)算3,材料預(yù)算4,人工預(yù)算,5,制造費(fèi)用預(yù)算6,現(xiàn)金預(yù)算
    銷售預(yù)算:
    第一季度銷售現(xiàn)金收入=1100×90×60%+45000=104400元
    第二季度銷售現(xiàn)金收入=1600×90×60%+1100×90×40%=126000元
    第三季度銷售現(xiàn)金收入=2000×90×60%+1600×90×40%=165600元
    第四季度銷售現(xiàn)金收入=1500×90×60%+2000×90×40%=153000元
    第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)
    銷售收入收取60%收取40%現(xiàn)金收入 990005940045000104400 1440008640039600126000 18000010800057600165600 1350008100072000153000 558000334800214200549000
    生產(chǎn)預(yù)算:
    第一季度生產(chǎn)量=1100+1600×10%-100=1160件
    第二季度生產(chǎn)量=1600+2000×10%-1600×10%=1640件
    第三季度生產(chǎn)量=2000+1500×10%-2000×10%=1950件
    第四季度生產(chǎn)量=1500+120-1500×10%=1470件
    第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)
    銷售量期末量期初量生產(chǎn)量 11001601001160 16002001601640 20001502001950 15001201501470 62001201006220
    材料預(yù)算:
    第一季度A材料消耗量=1160×3=3480KG B材料消耗量=1160×2=2320KG
    第二季度A材料消耗量=1640×3=4920KG B材料消耗量=1640×2=3280KG
    第三季度A材料消耗量=1950×3=5850KG B材料消耗量=1950×2=3900KG
    第四季度A材料消耗量=1470×3=4410KG B材料消耗量=1470×2=2940KG
    第一季度A材料采購(gòu)量=3480+4920×30%-1030=3926KG
    第一季度B材料采購(gòu)量=2320+3280×30%-830=2474KG
    第二季度A材料采購(gòu)量=4920+5850×30%-4920×30%=5199KG
    第二季度B材料采購(gòu)量=3280+3900×30%-3280×30%=3466KG
    第三季度A材料采購(gòu)量=5850+4410×30%-5850×30%=5418KG
    第三季度B材料采購(gòu)量=3900+2940×30%-3900×30%=3612KG
    第四季度A材料采購(gòu)量=4410+1500-4410×30%=4587KG
    第四季度B材料采購(gòu)量=2940+1000-2940×30%=3058KG
    第一季度A材料成本=3926×5=19630元 B材料成本=2474×3=7422元
    第二季度A材料成本=5199×5=25995元 B材料成本=3466×3=10398元
    第三季度A材料成本=5418×5=27090元 B材料成本=3612×3=10836元
    第四季度A材料成本=4587×5=22935元 B材料成本=3058×3=9174元
    第一季度材料現(xiàn)金支出=(19630+7422) ×50%+9400=22926元
    第二季度材料現(xiàn)金支出=(25995+10398)×50%+(19630+7422)×50%=31722.5元
    第三季度材料現(xiàn)金支出=(27090+10836)×50%+(25995+10398)×50%=37159.5元
    第四季度材料現(xiàn)金支出=(22935+9174)×50%+(27090+10836)×50%=35017.5元
    第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)
    消耗量 AB期末量 AB期初量 AB采購(gòu)量 AB 348023201476984103083039262474 4920328017551170147698451993466 5850390013238821755117054183612 4410294013331000132388244203058 18660124401333100010308301896312610
    采購(gòu)成本 A B 196307422 2599510398 2709010836 221009174 9481537830
    材料成本 27052 36393 37926 32109 132645
    支付本期支付上期 135269400 18196.513526 1896318196.5 1105018963 61735.560085.5
    材料支出 22926 31722.5 37159.5 30013 121821
    人工預(yù)算:
    第一季度人工現(xiàn)金支出=1160×4×5=23200元
    第二季度人工現(xiàn)金支出=1640×4×5=32800元
    第三季度人工現(xiàn)金支出=1950×4×5=39000元
    第四季度人工現(xiàn)金支出=1470×4×5=29400元
    第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)
    生產(chǎn)量單位工時(shí)每件工資人工支出 11604523200 16404532800 19504539000 14704529400 622045124400
    制造費(fèi)用預(yù)算:
    第一季度制造費(fèi)用支出=1160×4×1.40+38800-17000=28296元
    第二季度制造費(fèi)用支出=1640×4×1.40+38800-17000=30984元
    第三季度制造費(fèi)用支出=1950×4×1.40+38800-17000=32720元
    第四季度制造費(fèi)用支出=1470×4×1.40+38800-17000=30032元
    第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)
    生產(chǎn)量單位工時(shí)小時(shí)費(fèi)用變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用減:折舊費(fèi)用支出 116041.406496388001700028296 164041.409184388001700030984 195041.4010920388001700032720 147041.408232388001700030032 622041.403483215520068000122032
    現(xiàn)金預(yù)算:
    第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)
    期初余額經(jīng)營(yíng)收入 5500104400 6113126000 6091.5165600 6362153000 5500549000
    材料支出人工支出制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用資產(chǎn)投資長(zhǎng)期利息 22926232002829692402625280003500 31722.53280030984101902625100003500 37159.53900032720109502625340003500 300132940030032100002625380003500 121821124400122032403801050011000014000
    支出合計(jì) 117787 121821.5 159954.5 143570 543133
    現(xiàn)金余缺 (7887) 10291.5 11737 15792 11367
    銀行借款歸還借款借款利息短期投資 14000 (4000)(200) (5000)(375) (5000)(500)(4000) 14000(14000)(1075)(4000)
    期末余額 6113 6091.5 6362 6292 6292