2010年投資建設項目管理師考試輔導：招標階段合同管理需要注意的事項

1)要邀請監(jiān)理工程師等主要人員參與評標的全過程，為后續(xù)的合同管理奠定基礎。
    2)選擇承包商的標準是評標價最低，而非投標價最低。
    3)最重要的是選擇一個合格的承包商，標價并非第一位的考慮。
    4)向投標人提供的資料要完整，時間要充分。
    它是進度控制的關鍵?？赡軐е鹿こ萄悠诘闹饕虬ǎ涸O計和工程變更、場地移交延誤、圖紙供應延遲、不利的外界障礙或條件、惡劣的氣候條件及外界的干擾和阻礙等。這些因素是進度控制中所要關注的重點內(nèi)容。