第九章 產品生產成本監(jiān)控與核算辦法的設計
●產品生產成本是工業(yè)企業(yè)為了生產一定種類和數(shù)量的產品所發(fā)生的資金耗費。它包括以下三步分內容：
A）生產過程中勞動對象的轉移價值，如以消耗的原材料、輔助材料、燃料、動力等
B）生產過程中勞動資料磨損轉移的價值，如廠房和機器設備等固定資產的折舊費、工具等低值易耗品的攤銷費等
C）勞動者為自己的必要勞動創(chuàng)造的價值
●產品生產成本的作用
1）它是生產耗費的價值補償尺度；
2）它是企業(yè)生產經營、管理工作質量的綜合反映；
3）它是制訂產品價格的重要依據。
●產品生產成本監(jiān)控與核算辦法設計的目的
（1）控制生產費用，考核成本責任
（2）提供降低產品成本的途徑
（3）保護財產的安全完整
（4）為編制財務報告提供信息
●產品生產成本監(jiān)控的控制要點（選擇）
（1）生產計劃控制
A） 生產計劃控制是整個生產制造業(yè)務內部控制的起點，也是會計監(jiān)控與核算的依據。在這項控制中包括確定生產需要和制定生產計劃
B） 確定生產需要：生產需要總的說來是根據銷售需要確定的。確定生產需要是一種決策行為，它必須由企業(yè)主要領導或其授權的人員組成決策委員會，依據相關信息進行科學分析、正確判斷、審慎決定，并形成規(guī)范的決策制度，明確決策責任。
（2） 產品成本核算控制
A）成本核算的基礎工作控制制度
a）定額管理制度
b）原始記錄制度
c）材料物資的收發(fā)、領退、清查制度
d）內部計劃價格制度
B）成本責任控制制度
C）成本核算方法控制制度
（3） 產品質量保障制
●實際成本會計制度基礎工作的設計包括四個方面：
1）界定成本的開支范圍和標準；
2）制訂消耗定額；
3）健全成本原始記錄制度；
4）健全與成本有關的各項業(yè)務管理制度。
●界定成本的開支范圍和標準的五個方面：
（1）正確劃分資本性支出和收益性支出的界限
（2）正確劃分應激乳產品成本費用和不應記入產品成本費用的界限
（3） 正確劃分各個會計期間的費用界限
（4）正確劃分各種產品應負擔的費用界限
（5） 正確劃分完工產品和在產品成本的界限
●消耗定額一般包括勞動定額、物資消耗定額、設備利用定額哈流動資金占用定額。各項定額的制訂可以采用經驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術分析法
●原始記錄是指對生產經營過程中發(fā)生的一切經濟活動，按規(guī)定原始憑證的格式所進行的書面記錄。它可以反映生產經營過程中料工費的實際消耗和定額消耗情況。
●與成本有關的各項業(yè)務管理制度的內容：財產物資的計價方法確定；原材料、在成品、產成品等各項財產物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢和盤點制度；固定資產使用、維修、折舊制度；職工考勤制度；費用報銷制度。
●生產通知單一般有產品生產裝配通知單、部件裝配通知單、零件生產通知單。
●產品成本核算的核心問題是生產費用的歸集與分配。成本計算對象的設計既要適應生產組織與生產工藝的特點，又要滿足企業(yè)加強成本管理的要求
● 成本項目設計的原則
（1）成本項目的內容與采用的成本計算方法要保持一致
（2）將盡可能多的成本項目歸入直接成本內，從而減少間接費用分配造成的誤差
（3）重要性與恰當性相結合
（4）根據各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用集合方式，從而保持所有成本項目與成本分配基礎之間具有相同或相似的因果關系，為間接費用分配的合理性創(chuàng)造條件。
● 生產費用分配標準設計
（1）確定生產費用分配標準的原則
A）分配標準應與待分配的生產費用之間具有相互依存關系
B）選作分配標準的項目必須是數(shù)據資料已于區(qū)的、易于計量且計算工作量不大的
C）分配標準的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強成本管理
D）分配標準一經選定，要保持一定時期的相對穩(wěn)定
（2）生產費用的分配方法
分配律=分配對象/各種產品分配標準總數(shù)
●成本計算方法
（1）品種法：以產品品種作為產品計算對象
（2）分批法：以產品的批別作為成本計算對象；十分強調按訂單或批別歸集成本
（3）分步法：按產品品種及加工步驟設立成本計算單，分別歸集各種產品不同步驟的產品費用；有逐步結轉和平行結轉兩種方法；適用于打糧、大批的多步驟生產
●產品成本會計報表：屬于企業(yè)內部報表，一般由產品生產成本表、主要產品單位成本表和制造費用明細表構成
●計劃成本會計制度的特點：是在計劃成本的基礎上計栓實際成本，并立永濟化作為標準與實際相比較，從而確定成本差異、分析差異形成原因。
●標準成本會計制度的實施步驟：
1）正確制訂成本標準；
2）揭示實際消耗與成本標準的差異
3）積累實際成本資料并計算實際成本
4）計算實際產量的標準成本
5）比較標準成本和實際成本，分析成本差異的原因；
6）進行成本差異的帳務處理。
●產品生產成本是工業(yè)企業(yè)為了生產一定種類和數(shù)量的產品所發(fā)生的資金耗費。它包括以下三步分內容：
A）生產過程中勞動對象的轉移價值，如以消耗的原材料、輔助材料、燃料、動力等
B）生產過程中勞動資料磨損轉移的價值，如廠房和機器設備等固定資產的折舊費、工具等低值易耗品的攤銷費等
C）勞動者為自己的必要勞動創(chuàng)造的價值
●產品生產成本的作用
1）它是生產耗費的價值補償尺度；
2）它是企業(yè)生產經營、管理工作質量的綜合反映；
3）它是制訂產品價格的重要依據。
●產品生產成本監(jiān)控與核算辦法設計的目的
（1）控制生產費用，考核成本責任
（2）提供降低產品成本的途徑
（3）保護財產的安全完整
（4）為編制財務報告提供信息
●產品生產成本監(jiān)控的控制要點（選擇）
（1）生產計劃控制
A） 生產計劃控制是整個生產制造業(yè)務內部控制的起點，也是會計監(jiān)控與核算的依據。在這項控制中包括確定生產需要和制定生產計劃
B） 確定生產需要：生產需要總的說來是根據銷售需要確定的。確定生產需要是一種決策行為，它必須由企業(yè)主要領導或其授權的人員組成決策委員會，依據相關信息進行科學分析、正確判斷、審慎決定，并形成規(guī)范的決策制度，明確決策責任。
（2） 產品成本核算控制
A）成本核算的基礎工作控制制度
a）定額管理制度
b）原始記錄制度
c）材料物資的收發(fā)、領退、清查制度
d）內部計劃價格制度
B）成本責任控制制度
C）成本核算方法控制制度
（3） 產品質量保障制
●實際成本會計制度基礎工作的設計包括四個方面：
1）界定成本的開支范圍和標準；
2）制訂消耗定額；
3）健全成本原始記錄制度；
4）健全與成本有關的各項業(yè)務管理制度。
●界定成本的開支范圍和標準的五個方面：
（1）正確劃分資本性支出和收益性支出的界限
（2）正確劃分應激乳產品成本費用和不應記入產品成本費用的界限
（3） 正確劃分各個會計期間的費用界限
（4）正確劃分各種產品應負擔的費用界限
（5） 正確劃分完工產品和在產品成本的界限
●消耗定額一般包括勞動定額、物資消耗定額、設備利用定額哈流動資金占用定額。各項定額的制訂可以采用經驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術分析法
●原始記錄是指對生產經營過程中發(fā)生的一切經濟活動，按規(guī)定原始憑證的格式所進行的書面記錄。它可以反映生產經營過程中料工費的實際消耗和定額消耗情況。
●與成本有關的各項業(yè)務管理制度的內容：財產物資的計價方法確定；原材料、在成品、產成品等各項財產物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢和盤點制度；固定資產使用、維修、折舊制度；職工考勤制度；費用報銷制度。
●生產通知單一般有產品生產裝配通知單、部件裝配通知單、零件生產通知單。
●產品成本核算的核心問題是生產費用的歸集與分配。成本計算對象的設計既要適應生產組織與生產工藝的特點，又要滿足企業(yè)加強成本管理的要求
● 成本項目設計的原則
（1）成本項目的內容與采用的成本計算方法要保持一致
（2）將盡可能多的成本項目歸入直接成本內，從而減少間接費用分配造成的誤差
（3）重要性與恰當性相結合
（4）根據各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用集合方式，從而保持所有成本項目與成本分配基礎之間具有相同或相似的因果關系，為間接費用分配的合理性創(chuàng)造條件。
● 生產費用分配標準設計
（1）確定生產費用分配標準的原則
A）分配標準應與待分配的生產費用之間具有相互依存關系
B）選作分配標準的項目必須是數(shù)據資料已于區(qū)的、易于計量且計算工作量不大的
C）分配標準的選擇要有利于成本控制、成本分析，有助于加強成本管理
D）分配標準一經選定，要保持一定時期的相對穩(wěn)定
（2）生產費用的分配方法
分配律=分配對象/各種產品分配標準總數(shù)
●成本計算方法
（1）品種法：以產品品種作為產品計算對象
（2）分批法：以產品的批別作為成本計算對象；十分強調按訂單或批別歸集成本
（3）分步法：按產品品種及加工步驟設立成本計算單，分別歸集各種產品不同步驟的產品費用；有逐步結轉和平行結轉兩種方法；適用于打糧、大批的多步驟生產
●產品成本會計報表：屬于企業(yè)內部報表，一般由產品生產成本表、主要產品單位成本表和制造費用明細表構成
●計劃成本會計制度的特點：是在計劃成本的基礎上計栓實際成本，并立永濟化作為標準與實際相比較，從而確定成本差異、分析差異形成原因。
●標準成本會計制度的實施步驟：
1）正確制訂成本標準；
2）揭示實際消耗與成本標準的差異
3）積累實際成本資料并計算實際成本
4）計算實際產量的標準成本
5）比較標準成本和實際成本，分析成本差異的原因；
6）進行成本差異的帳務處理。