第一篇 國(guó)際財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
第一章 總論
第一節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念
一、什么是國(guó)際財(cái)務(wù)管理？
財(cái)務(wù)管理：
①財(cái)務(wù)活動(dòng)→籌資→投資→營(yíng)運(yùn)資金→利潤(rùn)分配→財(cái)務(wù)預(yù)算。
②財(cái)務(wù)關(guān)系→與債權(quán)人、政府部門(mén)、供應(yīng)商、員工等之間的關(guān)系。
國(guó)際財(cái)務(wù)管理→站在“國(guó)際企業(yè)”角度
1.國(guó)際企業(yè)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越國(guó)境
跨國(guó)公司（是級(jí)組織形式）
國(guó)際企業(yè)的內(nèi)涵＞跨國(guó)公司的內(nèi)涵
跨國(guó)公司標(biāo)準(zhǔn)（P2）
（1）由兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的企業(yè)組成（2）通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)
（3）實(shí)行“全球戰(zhàn)略”
2.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（P4）
（1）理財(cái)環(huán)境
（2）外匯管理風(fēng)險(xiǎn)：一國(guó)貨幣貶值有利出口，不利進(jìn)口；一國(guó)貨幣升值不利出口，有利進(jìn)口。
第一節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念
2.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（P4）
（1）理財(cái)環(huán)境
（2）外匯管理風(fēng)險(xiǎn)：一國(guó)貨幣貶值有利出口，不利進(jìn)口；一國(guó)貨幣升值不利出口，有利進(jìn)口。
（3）國(guó)際籌資管理：低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、獲取所需資金。
（4）國(guó)際投資管理
（5）國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金管理：存量管理、流量管理。
流動(dòng)資金-流動(dòng)負(fù)債=營(yíng)運(yùn)資金
（6）國(guó)際稅收管理：使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)稅賦最低。
（7）其他內(nèi)容
二、國(guó)際企業(yè)利益相關(guān)者（P15）
利益相關(guān)者標(biāo)準(zhǔn)：（1）對(duì)企業(yè)有投入； （2）對(duì)企業(yè)有收益；
（3）承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.企業(yè)所有者：（1）經(jīng)營(yíng)決策權(quán)（間接）； （2）享有剩余收益權(quán)；
（3）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2.企業(yè)債權(quán)人：（1）還本還息（稅前）； （2）合同中保護(hù)性條款（維權(quán)）；
（3）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)比企業(yè)的所有者小。
3.企業(yè)的職工
4.政府：通過(guò)稅收、無(wú)償強(qiáng)制。
第二節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
三、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（P7）
兩個(gè)目標(biāo)：
1.股東財(cái)富化：股東利益、股票價(jià)格化。
2.企業(yè)價(jià)值化：在“全體利益相關(guān)者”的角度。
股東財(cái)富化：
股票價(jià)格化（P11）
優(yōu)點(diǎn)：（1）考慮了時(shí)候價(jià)值； （2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；
（3）克服了短期化； （4）直觀。
缺點(diǎn)：（1）只適合于上市公司；
（2）股市上影響股票價(jià)格的因素具有多樣化；（3）只強(qiáng)調(diào)股東的利益。
四、國(guó)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立（P23）：
1.根據(jù)特定的理財(cái)環(huán)境來(lái)選擇：股東財(cái)富化、企業(yè)價(jià)值化。
2.設(shè)置輔助目標(biāo)：
（1）長(zhǎng)期合并收益；
（2）稅賦達(dá)到最低；
（3）企業(yè)的償債能力和流動(dòng)性有效保證。
3.結(jié)合東道國(guó)的國(guó)情設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)。
美國(guó)（股東財(cái)富化） 日本（企業(yè)價(jià)值化）
①股東 個(gè)人只關(guān)注股份 法人不單單關(guān)注股價(jià)
②職工 勞動(dòng)市場(chǎng)發(fā)達(dá)不關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
③債權(quán)人 金融市場(chǎng)完善 法制健全 混在一起
④政府 不干預(yù) 干預(yù)多
五、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)（P3）
1.理財(cái)環(huán)境復(fù)雜化 2.資金籌集多樣化 3.資金投放高風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的發(fā)展
六、國(guó)際財(cái)務(wù)管理發(fā)展歷程（P24）
1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理階段：以籌集資金管理為主（資金需要量預(yù)測(cè)、籌資方式的選擇）
背景：（1）經(jīng)濟(jì)繁榮；（2）資金市場(chǎng)、金融市場(chǎng)不完美
2.資產(chǎn)管理理財(cái)階段（又稱內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理階段）
背景：競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)發(fā)展迅速。
強(qiáng)調(diào)“內(nèi)部控制管理”
3.投資管理理財(cái)階段
強(qiáng)調(diào)“對(duì)外投資決策”
★三個(gè)理財(cái)原理：由定性→定量發(fā)展
4.通貨膨脹理財(cái)階段（20世紀(jì)70年代）
匯率由固定匯率→浮動(dòng)匯率轉(zhuǎn)變
5.國(guó)際經(jīng)營(yíng)理財(cái)階段（20世紀(jì)80年代中后期）（實(shí)踐上）
建立在三個(gè)基礎(chǔ)上（P26）
（1）現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)→國(guó)際企業(yè)飛速發(fā)展
（2）歷史基礎(chǔ)→理財(cái)原理的推廣
（3）推動(dòng)力量→金融市場(chǎng)的全球化
第一章 總論
第一節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念
一、什么是國(guó)際財(cái)務(wù)管理？
財(cái)務(wù)管理：
①財(cái)務(wù)活動(dòng)→籌資→投資→營(yíng)運(yùn)資金→利潤(rùn)分配→財(cái)務(wù)預(yù)算。
②財(cái)務(wù)關(guān)系→與債權(quán)人、政府部門(mén)、供應(yīng)商、員工等之間的關(guān)系。
國(guó)際財(cái)務(wù)管理→站在“國(guó)際企業(yè)”角度
1.國(guó)際企業(yè)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)超越國(guó)境
跨國(guó)公司（是級(jí)組織形式）
國(guó)際企業(yè)的內(nèi)涵＞跨國(guó)公司的內(nèi)涵
跨國(guó)公司標(biāo)準(zhǔn)（P2）
（1）由兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的企業(yè)組成（2）通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)
（3）實(shí)行“全球戰(zhàn)略”
2.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（P4）
（1）理財(cái)環(huán)境
（2）外匯管理風(fēng)險(xiǎn)：一國(guó)貨幣貶值有利出口，不利進(jìn)口；一國(guó)貨幣升值不利出口，有利進(jìn)口。
第一節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念
2.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容（P4）
（1）理財(cái)環(huán)境
（2）外匯管理風(fēng)險(xiǎn)：一國(guó)貨幣貶值有利出口，不利進(jìn)口；一國(guó)貨幣升值不利出口，有利進(jìn)口。
（3）國(guó)際籌資管理：低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、獲取所需資金。
（4）國(guó)際投資管理
（5）國(guó)際營(yíng)運(yùn)資金管理：存量管理、流量管理。
流動(dòng)資金-流動(dòng)負(fù)債=營(yíng)運(yùn)資金
（6）國(guó)際稅收管理：使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)稅賦最低。
（7）其他內(nèi)容
二、國(guó)際企業(yè)利益相關(guān)者（P15）
利益相關(guān)者標(biāo)準(zhǔn)：（1）對(duì)企業(yè)有投入； （2）對(duì)企業(yè)有收益；
（3）承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.企業(yè)所有者：（1）經(jīng)營(yíng)決策權(quán)（間接）； （2）享有剩余收益權(quán)；
（3）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2.企業(yè)債權(quán)人：（1）還本還息（稅前）； （2）合同中保護(hù)性條款（維權(quán)）；
（3）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)比企業(yè)的所有者小。
3.企業(yè)的職工
4.政府：通過(guò)稅收、無(wú)償強(qiáng)制。
第二節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
三、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（P7）
兩個(gè)目標(biāo)：
1.股東財(cái)富化：股東利益、股票價(jià)格化。
2.企業(yè)價(jià)值化：在“全體利益相關(guān)者”的角度。
股東財(cái)富化：
股票價(jià)格化（P11）
優(yōu)點(diǎn)：（1）考慮了時(shí)候價(jià)值； （2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；
（3）克服了短期化； （4）直觀。
缺點(diǎn)：（1）只適合于上市公司；
（2）股市上影響股票價(jià)格的因素具有多樣化；（3）只強(qiáng)調(diào)股東的利益。
四、國(guó)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立（P23）：
1.根據(jù)特定的理財(cái)環(huán)境來(lái)選擇：股東財(cái)富化、企業(yè)價(jià)值化。
2.設(shè)置輔助目標(biāo)：
（1）長(zhǎng)期合并收益；
（2）稅賦達(dá)到最低；
（3）企業(yè)的償債能力和流動(dòng)性有效保證。
3.結(jié)合東道國(guó)的國(guó)情設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)。
美國(guó)（股東財(cái)富化） 日本（企業(yè)價(jià)值化）
①股東 個(gè)人只關(guān)注股份 法人不單單關(guān)注股價(jià)
②職工 勞動(dòng)市場(chǎng)發(fā)達(dá)不關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
③債權(quán)人 金融市場(chǎng)完善 法制健全 混在一起
④政府 不干預(yù) 干預(yù)多
五、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)（P3）
1.理財(cái)環(huán)境復(fù)雜化 2.資金籌集多樣化 3.資金投放高風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)管理的發(fā)展
六、國(guó)際財(cái)務(wù)管理發(fā)展歷程（P24）
1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理階段：以籌集資金管理為主（資金需要量預(yù)測(cè)、籌資方式的選擇）
背景：（1）經(jīng)濟(jì)繁榮；（2）資金市場(chǎng)、金融市場(chǎng)不完美
2.資產(chǎn)管理理財(cái)階段（又稱內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理階段）
背景：競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)發(fā)展迅速。
強(qiáng)調(diào)“內(nèi)部控制管理”
3.投資管理理財(cái)階段
強(qiáng)調(diào)“對(duì)外投資決策”
★三個(gè)理財(cái)原理：由定性→定量發(fā)展
4.通貨膨脹理財(cái)階段（20世紀(jì)70年代）
匯率由固定匯率→浮動(dòng)匯率轉(zhuǎn)變
5.國(guó)際經(jīng)營(yíng)理財(cái)階段（20世紀(jì)80年代中后期）（實(shí)踐上）
建立在三個(gè)基礎(chǔ)上（P26）
（1）現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)→國(guó)際企業(yè)飛速發(fā)展
（2）歷史基礎(chǔ)→理財(cái)原理的推廣
（3）推動(dòng)力量→金融市場(chǎng)的全球化