自考“企業(yè)管理概論”筆記(27)

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第十六章 設備管理
    第一節(jié) 設備的使用
    一、設備的是用方針
    一是堅決制止設備使用中的蠻干、濫用;
    二是防止設備的閑置不用。
    二、提高設備使用效益的技術經(jīng)濟措施
    1、規(guī)定科學的規(guī)章制度
    2、配備合格的操作人員
    3、安排合理生產(chǎn)任務
    4、創(chuàng)造良好的使用環(huán)境和條件
    第二節(jié) 設備的維護與修理
    一、設備的維護與檢查
    1、設備的維護
    例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng)),由操作工人承擔。
    一級保養(yǎng),在專職檢驗人員指導下,由操作工人承擔。
    二級保養(yǎng),由專職檢修工人承擔,操作工人協(xié)助。
    2、設備的檢查
    設備的檢查分為日常檢查和定期檢查。
    日常檢查由操作人員執(zhí)行;定期檢查由專職檢修人員定期執(zhí)行。
    二、設備的修理
    1、計劃預防修理制度
    基礎是設備的磨損理論和規(guī)律。
    主要內(nèi)容包括:日常維護、定期檢查、計劃修理(小修、中修、大修)(項目維修)。
    ⑴計劃修理方法
    ⑵修理的定額標準
    修理周期是指相領兩次大修理之間,機器設備的工作時間。
    修理周期結(jié)構是指在一個修理周期內(nèi),大修、中修、小修(、定期檢查)的次數(shù)和排列順序。
    修理間隔期是指相領兩次修理之間的時間間隔。
    修理復雜系數(shù)是用來表示不同機器設備修理復雜程度,以C620車床作為標準,將其修理復雜系數(shù)定為10.
    2、保養(yǎng)修理制度
    3、預防維修制度
    基礎是設備的故障理論和規(guī)律。
    日常維修、事后維修、預防維修、生產(chǎn)維修。
    三、設備的磨損和故障規(guī)律
    1、設備的磨損規(guī)律
    初期磨損階段;
    正常磨損階段;
    劇烈磨損階段。
    2、設備的故障規(guī)律
    初期故障期:原因多數(shù)是由于設備設計、制造的缺陷;零件抱合關系不好;搬運、安裝時馬虎;操作者不適應。
    偶發(fā)故障期:經(jīng)常是由于操作者疏忽和錯誤。重點做好日常維護保養(yǎng)。
    磨損故障期:重點加強預防性維修和改善維修。
    四、設備維修與設備劣化
    1、設備劣化產(chǎn)生的原因和類型
    技術劣化和經(jīng)濟劣化。
    2、設備物質(zhì)技術劣化的經(jīng)濟損失
    減產(chǎn)、質(zhì)量下降、成本增加、推遲交貨、工人情緒下降。
    3、設備劣化和維修費用的綜合平衡
    防止過剩維修、維修欠賬。
    五、設備維修與管理的技術經(jīng)濟指標
    1、設備技術狀態(tài)指標
    2、設備維修經(jīng)濟指標