1.價值工程的一般工作程序中，創(chuàng)新階段的具體任務是( )。
A.功能評價
B.功能系統(tǒng)分析
C.方案創(chuàng)新
D.方案評價
E.提案編寫
2.費用偏差的原因中，屬于客觀原因的是( )。
A.手續(xù)不健全
B.交通原因
C.法律法規(guī)變化
D.物價上漲
E.結構變更
3.設備監(jiān)理工程師在評審索賠費用時的基本原則包括( )。
A.確認責任歸屬原則
B.實際損失原則
C.風險均攤原則
D.索賠及時原則
E.總費用修正原則
4.設備投資估算的編制方法包括( )。
A.資金周轉(zhuǎn)率法
B.生產(chǎn)能力指數(shù)法
C.功能單元法
D.指標估算法
E.價值原理法
5.設備工程進度計劃的編制依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.約束條件
C.歷史資料
D.風險分析資料
E.監(jiān)理大綱
6.設備監(jiān)理工程師批準工程延期的依據(jù)包括( )。
A.合同
B.關鍵線路
C.實際情況
D.協(xié)商
E.工程拖期報告
7.對設備工程工作進度目標分解，可采取的方法包括( )。
A.按施工難易程度分解
B.按項目實施單位分解
C.按項目組成分解
D.按設備工程實施過程分解
E.按設備工程分標分解
8.為了有效控制設備工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，對影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為( )。
A.實現(xiàn)對工程進度的糾偏控制
B.實現(xiàn)對工程進度的主動控制
C.妥善處理延期事件
D.實現(xiàn)對工程進度的事中控制
E.妥善處理變更事件
9.設備制造過程巾監(jiān)理工程師的進度管理需審核的工作有( )。
A.設備制造單位的全廠生產(chǎn)計劃
B.審核設備制造進度計劃
C.采購計劃
D.生產(chǎn)設備和設施狀況
E.設備價款的支付證書
10.設備工程設計過程控制目標的階段目標包括( )。
A.設計準備進度控制目標
B.初步設計進度控制目標
C.技術設計進度控制目標
D.方案設計時間目標
E.工作圖設計進度控制目標
1.CDE 2.ACD 3.ABC 4.ABCD 5.ABCD 6.ABC 7.BCD 8.BC 9.ACDE 10.ABCE
A.功能評價
B.功能系統(tǒng)分析
C.方案創(chuàng)新
D.方案評價
E.提案編寫
2.費用偏差的原因中，屬于客觀原因的是( )。
A.手續(xù)不健全
B.交通原因
C.法律法規(guī)變化
D.物價上漲
E.結構變更
3.設備監(jiān)理工程師在評審索賠費用時的基本原則包括( )。
A.確認責任歸屬原則
B.實際損失原則
C.風險均攤原則
D.索賠及時原則
E.總費用修正原則
4.設備投資估算的編制方法包括( )。
A.資金周轉(zhuǎn)率法
B.生產(chǎn)能力指數(shù)法
C.功能單元法
D.指標估算法
E.價值原理法
5.設備工程進度計劃的編制依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.約束條件
C.歷史資料
D.風險分析資料
E.監(jiān)理大綱
6.設備監(jiān)理工程師批準工程延期的依據(jù)包括( )。
A.合同
B.關鍵線路
C.實際情況
D.協(xié)商
E.工程拖期報告
7.對設備工程工作進度目標分解，可采取的方法包括( )。
A.按施工難易程度分解
B.按項目實施單位分解
C.按項目組成分解
D.按設備工程實施過程分解
E.按設備工程分標分解
8.為了有效控制設備工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，對影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為( )。
A.實現(xiàn)對工程進度的糾偏控制
B.實現(xiàn)對工程進度的主動控制
C.妥善處理延期事件
D.實現(xiàn)對工程進度的事中控制
E.妥善處理變更事件
9.設備制造過程巾監(jiān)理工程師的進度管理需審核的工作有( )。
A.設備制造單位的全廠生產(chǎn)計劃
B.審核設備制造進度計劃
C.采購計劃
D.生產(chǎn)設備和設施狀況
E.設備價款的支付證書
10.設備工程設計過程控制目標的階段目標包括( )。
A.設計準備進度控制目標
B.初步設計進度控制目標
C.技術設計進度控制目標
D.方案設計時間目標
E.工作圖設計進度控制目標
1.CDE 2.ACD 3.ABC 4.ABCD 5.ABCD 6.ABC 7.BCD 8.BC 9.ACDE 10.ABCE