自考“國際財務管理”資料(2)

字號:

26、財務管理目標評價的觀點及每個觀點的優(yōu)缺點:(簡答/多選)
    (1)產值化:
    優(yōu)點:企業(yè)的財產所有權與經營權高度集中,產值計劃指標的程度決定:企業(yè)領導人職位的升遷,職工個人利益的多少。
    缺點:①只講產值,不講效益;②只講數量,不求質量;③只抓生產,不抓銷售;④只重投入,不講挖潛。
    (2)利潤化:
    優(yōu)點:①直接反映企業(yè)創(chuàng)造價值;②在一定程度上反映企業(yè)經濟效益的高低和對社會貢獻的大小;
    ③補充企業(yè)擴大經營規(guī)模的來源。
    缺點:①忽視資金的時間價值;②沒有反映創(chuàng)造利潤與投入間的對比關系;
    ③忽視風險因素; ④可能導致企業(yè)的短期行為。
    (3)股東財富化;
    優(yōu)點:①考慮了風險因素;②克服企業(yè)短期行為;③容易量化,便于獎懲。
    缺點:①非上市公司難適用;②對企業(yè)其他關系人的利益重視不夠;
    ③股票價格受多種因素影響,把不可控因素引入理財目標不合理。
    (4)企業(yè)價值化:
    優(yōu)點:①考慮了時間價值;②考慮了風險與報酬的聯系;③克服企業(yè)的短期行為。
    27、企業(yè)價值化是財務管理的目標。
    28、企業(yè)價值化的含義及內容:
    含義:指通過企業(yè)財務上的合理經營,采用的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到。
    內容:①強調風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可承擔的范圍內;
    ②創(chuàng)造與股東間的利益協調關系;③關系本企業(yè)職工利益;
    ④加強與債權人的關系;⑤關心客戶的利益;⑥講求信譽;⑦關系政府政策。
    29、美國財務管理目標的形成原因:(判斷/選擇)
    (1)所有者:個人股東多,注重企業(yè)短期行為,忽視企業(yè)長期發(fā)展。
    (2)職工:與企業(yè)沒有穩(wěn)固的關系;
    (3)債權人:與企業(yè)是契約關系;
    (4)政府:不對企業(yè)進行干預,要求企業(yè)遵循有關法律法規(guī)。
    30、日本財務管理目標的形成原因:
    (1)所有者:法人居多;注重企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)職工:與企業(yè)之間有比較穩(wěn)定的關系;
    (3)債權人:協助企業(yè)渡過難關;(4)政府:引導企業(yè)投資方向和經營、財務政策。
    31、歐美式與德日式市場經濟的特征的比較:(判斷/選擇)
    歐美式 德日式
    股東第一主義 職工第一主義
    職工有轉換職業(yè)的機會 終身雇用制
    股份公開為主 股份非公開為主
    公司成為投機對象 安定股東工作
    注重短期利益 注重長期利益
    32、中國采用日本式的財務管理模式的原因:(判斷)
    (1)中國證券市場與日本相似;
    (2)我國企業(yè)更強調職工的利益與權利;
    (3)中國企業(yè)的平均資產負債率已超過75%,與日本接近;
    (4)政府對企業(yè)財務政策產生重要影響。
    33、國際企業(yè)的財務管理目標是經過合理組合的目標群。
    主導目標:股東財富化或企業(yè)價值化。
    輔助目標:(1)長期合并收益;(2)資金的流動性和償債能力;
    (3)結合子公司東道國的特點設置相應的目標。
    34、企業(yè)財務管理的發(fā)展階段:
    (1)籌資管理理財階段;(2)資產管理理財階段;(3)投資管理理財階段;
    (4)通貨膨脹理財階段;(5)國際經營理財階段。
    35、企業(yè)財務管理發(fā)展的投資管理理財階段,迪安研究用貼現現金流量法來確定投資決策;夏普提出了資本資產定價模型;馬考維茲提出了投資組合理論。
    36、影響國際財務管理形成發(fā)展的原因:
    (1)國際企業(yè)的迅猛發(fā)展是國際財務管理形成和發(fā)展的現實基礎;
    (2)財務管理基本原理的廣泛性國際傳播,是國際財務管理形成和發(fā)展的歷史因素;
    (3)金融市場的不斷完善和向國際化方面的拓展,是國際財務管理形成和發(fā)展的推動力量。