投資項(xiàng)目組織精析——價(jià)值工程的組織

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1.5.2價(jià)值工程的組織(掌握)
    (1)價(jià)值工程活動(dòng)的組織者
    建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是由許多單位共同參與完成的,包括業(yè)主、設(shè)計(jì)方、咨詢機(jī)構(gòu)、施工方、供貨方等,而各個(gè)單位之間的組織關(guān)系又存在多種可能性,由誰來組織價(jià)值工程研究活動(dòng)也存在多種可能性,這主要與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式有關(guān)。
    在平行發(fā)包模式條件下,可以由業(yè)主或其聘請(qǐng)的項(xiàng)目管理單位組織開展價(jià)值工程活動(dòng)。當(dāng)然,在激勵(lì)機(jī)制作用下,也可以由有關(guān)設(shè)計(jì)單位或施工單位自發(fā)組織,獨(dú)立開展或邀請(qǐng)其他單位共同參與開展價(jià)值工程活動(dòng)。
    在施工總承包模式條件下,有兩種情況,一是設(shè)計(jì)階段的價(jià)值工程活動(dòng);二是施工階段的價(jià)值工程活動(dòng)。在設(shè)計(jì)階段,通常是業(yè)主或項(xiàng)目管理公司組織進(jìn)行價(jià)值工程研究。在施工階段,通常是由施工總承包單位組織進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng),一般在施工總承包協(xié)議中有相應(yīng)的條款,鼓勵(lì)承包商開展此類活動(dòng),所獲得的收益將由業(yè)主與承包商分享。
    在項(xiàng)目總承包模式或CM模式條件下,價(jià)值工程活動(dòng)開展得較為廣泛,價(jià)值工程活動(dòng)也通常是由承包商組織進(jìn)行。
    在FIDIC合同及美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的CM合同中,均專門提出了價(jià)值工程條款。