一、單項選擇題
1．（ ）是高層決策和基層決策的橋梁與紐帶。
A．戰(zhàn)略決策 B．戰(zhàn)術決策
C．業(yè)務決策 D．短期決策
2.某企業(yè)過去長期生產經營家電，今年投入巨資進人汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于( )。
A.關聯多元化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略
C.無關聯多元化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略
3．“有可能失去戰(zhàn)略的靈活性”是（ ）戰(zhàn)略實施的缺點。
A．指揮型 B．轉化型
C．合作型 D．文化型
4．把參與成分擴大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，這是（ ）戰(zhàn)略實施模式
A．轉化型 B．合作型
C．增長型 D．文化型
5．母公司與子公司的控制與被控制的關系主要是通過（ ）來建立的。
A．資金調撥管理 B.生產管理
C. 利潤分配 D. 股權擁有
6．某企業(yè)正在策劃進入計算機制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）
A．總體戰(zhàn)略 B．職能戰(zhàn)略
C．競爭戰(zhàn)略 D．產品戰(zhàn)略
7．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的（ ）
A．差異性 B．獨特性
C．使用性 D．信譽性
8．具有較低業(yè)務增長率但市場占有率較高的是（ ）業(yè)務
A．明星 B．金牛
C．幼童 D．瘦狗
9．戰(zhàn)略管理的任務是實現企業(yè)的（ ）
A．目標 B．使命
C．職能 D．利潤
10、某加工企業(yè)全年加工某產品10000件，應分攤固定資產折舊總額30000元，全年總加工成本100000元，直接材料費20000元，按規(guī)定加工費加成率為30%，則該產品售價可定為_______。
A.15.4元 B.18元
C.18.6元 D.19.5元
11、已知某商品的市場可銷價為10元，單位變動成本為7元，固定成本總額為54000元，則該商品保本點銷售量為_______件。
A.5400 B.7778
C.18000 D.20000
1．（ ）是高層決策和基層決策的橋梁與紐帶。
A．戰(zhàn)略決策 B．戰(zhàn)術決策
C．業(yè)務決策 D．短期決策
2.某企業(yè)過去長期生產經營家電，今年投入巨資進人汽車行業(yè)。該企業(yè)實施的新戰(zhàn)略屬于( )。
A.關聯多元化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略
C.無關聯多元化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略
3．“有可能失去戰(zhàn)略的靈活性”是（ ）戰(zhàn)略實施的缺點。
A．指揮型 B．轉化型
C．合作型 D．文化型
4．把參與成分擴大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，這是（ ）戰(zhàn)略實施模式
A．轉化型 B．合作型
C．增長型 D．文化型
5．母公司與子公司的控制與被控制的關系主要是通過（ ）來建立的。
A．資金調撥管理 B.生產管理
C. 利潤分配 D. 股權擁有
6．某企業(yè)正在策劃進入計算機制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ）
A．總體戰(zhàn)略 B．職能戰(zhàn)略
C．競爭戰(zhàn)略 D．產品戰(zhàn)略
7．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的（ ）
A．差異性 B．獨特性
C．使用性 D．信譽性
8．具有較低業(yè)務增長率但市場占有率較高的是（ ）業(yè)務
A．明星 B．金牛
C．幼童 D．瘦狗
9．戰(zhàn)略管理的任務是實現企業(yè)的（ ）
A．目標 B．使命
C．職能 D．利潤
10、某加工企業(yè)全年加工某產品10000件，應分攤固定資產折舊總額30000元，全年總加工成本100000元，直接材料費20000元，按規(guī)定加工費加成率為30%，則該產品售價可定為_______。
A.15.4元 B.18元
C.18.6元 D.19.5元
11、已知某商品的市場可銷價為10元，單位變動成本為7元，固定成本總額為54000元，則該商品保本點銷售量為_______件。
A.5400 B.7778
C.18000 D.20000