41．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是（?。?。
A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來(lái)的產(chǎn)品的態(tài)度
B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望
C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況
D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)
42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（?。┑牧夹匝h(huán)。
A．“創(chuàng)新——應(yīng)用——再創(chuàng)新”
B．“應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新—一再應(yīng)用”
C．“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)讓——再創(chuàng)新”
D．“轉(zhuǎn)讓——?jiǎng)?chuàng)新一—再轉(zhuǎn)讓”
43．明確說(shuō)明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（?。?。
A．職務(wù)描述
B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書(shū)
C．職務(wù)規(guī)范
D．職務(wù)內(nèi)容說(shuō)明書(shū)
44．建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（?。?。
A．開(kāi)放式協(xié)商
B．同事審查
C．仲裁
D．法庭訴訟
45．可用來(lái)減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（ ）。
A．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B．角色分析技術(shù)
C．“文件簍”測(cè)試
D．結(jié)構(gòu)化面試
46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（?。┧急戎貢?huì)上升。
A．技術(shù)能力
B．分析問(wèn)題能力
C．人事能力
D．規(guī)劃決策能力
47．高度重視各國(guó)人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（ ）管理模式。
A．民族中心型
B．多中心型
C．區(qū)域中心型
D．全球?qū)蛐?BR> 48．戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理首先要解決的問(wèn)題是（?。?。
A．人員培訓(xùn)
B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來(lái)源
C．外派人員的收入報(bào)酬
D．子公司的考評(píng)機(jī)制
49．某公司2005年股本為l000萬(wàn)元，息稅前盈余為20萬(wàn)元，債務(wù)利息為9萬(wàn)元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（?。?。
A.1.67
B．1.82
C．2.23
D．2.46
50．資金成本一般用相對(duì)數(shù)表示，即表示為（ ）的比率。
A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額
B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額
C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來(lái)的產(chǎn)品的態(tài)度
B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望
C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況
D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)
42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（?。┑牧夹匝h(huán)。
A．“創(chuàng)新——應(yīng)用——再創(chuàng)新”
B．“應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新—一再應(yīng)用”
C．“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)讓——再創(chuàng)新”
D．“轉(zhuǎn)讓——?jiǎng)?chuàng)新一—再轉(zhuǎn)讓”
43．明確說(shuō)明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（?。?。
A．職務(wù)描述
B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書(shū)
C．職務(wù)規(guī)范
D．職務(wù)內(nèi)容說(shuō)明書(shū)
44．建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（?。?。
A．開(kāi)放式協(xié)商
B．同事審查
C．仲裁
D．法庭訴訟
45．可用來(lái)減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（ ）。
A．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B．角色分析技術(shù)
C．“文件簍”測(cè)試
D．結(jié)構(gòu)化面試
46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（?。┧急戎貢?huì)上升。
A．技術(shù)能力
B．分析問(wèn)題能力
C．人事能力
D．規(guī)劃決策能力
47．高度重視各國(guó)人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（ ）管理模式。
A．民族中心型
B．多中心型
C．區(qū)域中心型
D．全球?qū)蛐?BR> 48．戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理首先要解決的問(wèn)題是（?。?。
A．人員培訓(xùn)
B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來(lái)源
C．外派人員的收入報(bào)酬
D．子公司的考評(píng)機(jī)制
49．某公司2005年股本為l000萬(wàn)元，息稅前盈余為20萬(wàn)元，債務(wù)利息為9萬(wàn)元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（?。?。
A.1.67
B．1.82
C．2.23
D．2.46
50．資金成本一般用相對(duì)數(shù)表示，即表示為（ ）的比率。
A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額
B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額
C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金