2006年造價(jià)工程師案例分析試題3

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試題三(20分)
    某總承包企業(yè)擬開(kāi)拓國(guó)內(nèi)某大城市工程承包市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個(gè)BOT項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營(yíng)期限均為15年。
    為了順利進(jìn)行投標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)部將在該市投標(biāo)全過(guò)程按先后順序分解為以下幾項(xiàng)工作:(1)投標(biāo)申請(qǐng);(2)接受資格審查;(3)領(lǐng)取招標(biāo)文件;(4)參加投標(biāo)預(yù)備會(huì);(5)參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘;(6)編制投標(biāo)文件;(7)編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告;(8)投送投標(biāo)文件;(9)投標(biāo)文件內(nèi)容說(shuō)明與陳述;(10)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議;(11)簽訂合同。
    經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研,收集和整理出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù),見(jiàn)表3.1.
    表3. 1 A、B項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)表
    項(xiàng)目名稱  初始投資(萬(wàn)元)  運(yùn)營(yíng)期每年收益(萬(wàn)元) 
    1~5年  6~10年  11~15年 
    A項(xiàng)目  10000  2000  2500  3000 
    B項(xiàng)目  7000  1500  2000  2500 
    基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6%,資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見(jiàn)表3.2.
    n  5  10  15 
    (P/F,6%,n)  0.7474  0.5584  0.4173 
    (P/A,6%,n)  4.2123  7.3601  9.7122 
    問(wèn)題
    1.經(jīng)營(yíng)部擬定的各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序有何不妥?
    2.不考慮建設(shè)期的影響,分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目總收益的凈現(xiàn)值。
    3.據(jù)估計(jì):投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7,不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬(wàn)元;投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65,不中標(biāo)費(fèi)用損失l00萬(wàn)元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營(yíng)5年后,可以自行決定是否擴(kuò)建,如果擴(kuò)建,其擴(kuò)建投資4000萬(wàn)元,擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營(yíng)收益增加1000萬(wàn)元。
    按以下步驟求解該問(wèn)題:
    (1)計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值;
    (2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值,繪制投標(biāo)決策樹(shù);
    (3)判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建?計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值,并做出投標(biāo)決策。
    (計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)。)
    解析:
    問(wèn)題l
    不妥之處有:
    (1)參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)不應(yīng)在參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘之前;
    (2)編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告不應(yīng)在編制投標(biāo)文件之后;
    (3)投標(biāo)文件內(nèi)容說(shuō)明與陳述不應(yīng)在參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議之前。
    問(wèn)題2
    各項(xiàng)目總收益凈現(xiàn)值計(jì)算:
    A項(xiàng)目:PVA=一10 000+2000(P/A,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+ 3000(P/A,6%,5)(P/F,6%,l0)=-10 000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+ 3000×4.2123×0.5584=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.72(萬(wàn)元)
    B項(xiàng)目PVB=-7000+1500(P/A,6%,5)+2000(P/A,6%,5)(P/F,6%,5)+2500(P/A,6%,5)(P/F,6%,l0)=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37(萬(wàn)元)
    問(wèn)題3
    (1)B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益凈現(xiàn)值
    PVB=11495.37+[1000(P/A,6%,l0)一4000](P/F,6%,5)=11495.37 4-[1000×7.3601一4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(萬(wàn)元)
    (2)繪制決策樹(shù)
    (3)5年后應(yīng)該擴(kuò)建。
    計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值并做出投標(biāo)決策:
    點(diǎn)①:0.7×13351.72+0.3×(-80)=9322.20(萬(wàn)元)
    點(diǎn)②:0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(萬(wàn)元)
    所以,應(yīng)投A項(xiàng)目。
    試題四(20分)