會計制度的演變經(jīng)過了四個階段：自發(fā)階段；隨意階段；準則階段；法制階段。
根據(jù)會計制度制定的單位可以將會計制度分為統(tǒng)一會計制度和企業(yè)內(nèi)部會計制度；根據(jù)會計制度提供的信息劃分為財務會計制度和管理會計制度。
管理會計制度：指企業(yè)為加強經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益而自行指定的會計制度。管理會計是以現(xiàn)代管理為基礎，以提高經(jīng)濟效益為目的，以一系列特定的技術方法為手段，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟活動進行規(guī)劃。
會計制度的特點：目的性；合法性；系統(tǒng)性；實踐性；強制性；
會計制度的意義：1）它是國家管理會計工作的規(guī)范；2）它是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分；3）它是保證經(jīng)濟活動正常運行的重要條件；4）它是企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的規(guī)章的一個分支。
會計制度的作用：1）保證會計工作的正常進行；2）保證會計及相關工作的有序運轉(zhuǎn)；3）保證會計工作質(zhì)量的提高；4）保證會計監(jiān)控作用有效監(jiān)督的要求。
搞好企業(yè)會計會計指導設計的意義：1）適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要；2）適應建立現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的需要；3）適應健全內(nèi)部控制制度的需要；4）適應建設會計制度、加強經(jīng)濟管理的需要。
會計制度設計的任務：1）明確會計機構和會計人員的責任；2）設計科學的會計指標體系；3）設計科學使用的會計核算制度；4）設計系統(tǒng)、嚴密的監(jiān)控制度。
設計會計指標體系應考慮的因素：1）為國家宏觀調(diào)控服務的綜合性指標的需要；2）為企業(yè)所有人、債權人、未來投資者及其他會計信息需要者服務的外向型指標的需要；3）為企業(yè)管理*和經(jīng)營者決策服務的內(nèi)向型指標的需要。
內(nèi)部控制制度：是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)安全完整，保證會計信息的真實，保證各部門經(jīng)濟活動協(xié)調(diào)有效的運轉(zhuǎn)而形成的內(nèi)部自我條件和控制系統(tǒng)。
內(nèi)部控制制度的作用：1）保證貫徹企業(yè)方針，實現(xiàn)經(jīng)營目標；2）保護企業(yè)財產(chǎn)安全完整；3）保證會計及其他經(jīng)濟信息的正確；4）保證各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)有效地運轉(zhuǎn)。
內(nèi)部控制的控制方式：組織規(guī)劃控制；預算計劃控制；授權批準控制；文件記錄控制；實物保護控制或稱資產(chǎn)管理；職工素質(zhì)控制；業(yè)績報告控制；內(nèi)部審計。
組織規(guī)劃控制包括不相容的職務和總體組織結(jié)構設置的控制。
會計制度控制主要有：憑證編號，復式記帳、控制帳戶、帳戶一覽表、分批業(yè)務控制、截止期限、例行程序以及定額備用制。
職工素質(zhì)控制方式通過招聘制度、作業(yè)標準、解雇規(guī)定、考核和晉升、休假接替和工作輪換咨詢。
內(nèi)部會計控制指企業(yè)內(nèi)部建立的會計控制體系。
內(nèi)部會計控制的內(nèi)容：可靠的內(nèi)部憑證制度；健全的帳簿制度；合理的會計政策和會計程序；科學的預算制度；定期盤點制度；嚴格的內(nèi)部稽核制度。
內(nèi)部控制的內(nèi)容：貨幣資金內(nèi)部控制；采購業(yè)務和有關應付款的內(nèi)部控制；銷售收入和應收款內(nèi)部控制；生產(chǎn)成本內(nèi)部控制；儲存業(yè)務內(nèi)部控制；固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)內(nèi)部控制；投資業(yè)務控制制度；籌資及權益的內(nèi)部控制。
會計機構設計的原則：1）要與企業(yè)業(yè)務類型和規(guī)模相適應；2）內(nèi)部分工要明確具體；3）有利于提高工作效率。
會計人員設計：是指企業(yè)會計機構設計安排一定數(shù)量會計人員的方式和方法；
會計人員設計的要求：1）根據(jù)會計工作需要，配備會計人員；2）結(jié)構合理，人數(shù)適當；3）各崗位會計人員必須具備任職資格要求條件，必須嚴格考查，持證上崗。
會計人員設計方法：1）選定適當人員；2）確定人員編制；3）設計崗位責任
根據(jù)會計制度制定的單位可以將會計制度分為統(tǒng)一會計制度和企業(yè)內(nèi)部會計制度；根據(jù)會計制度提供的信息劃分為財務會計制度和管理會計制度。
管理會計制度：指企業(yè)為加強經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益而自行指定的會計制度。管理會計是以現(xiàn)代管理為基礎，以提高經(jīng)濟效益為目的，以一系列特定的技術方法為手段，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟活動進行規(guī)劃。
會計制度的特點：目的性；合法性；系統(tǒng)性；實踐性；強制性；
會計制度的意義：1）它是國家管理會計工作的規(guī)范；2）它是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分；3）它是保證經(jīng)濟活動正常運行的重要條件；4）它是企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的規(guī)章的一個分支。
會計制度的作用：1）保證會計工作的正常進行；2）保證會計及相關工作的有序運轉(zhuǎn)；3）保證會計工作質(zhì)量的提高；4）保證會計監(jiān)控作用有效監(jiān)督的要求。
搞好企業(yè)會計會計指導設計的意義：1）適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要；2）適應建立現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的需要；3）適應健全內(nèi)部控制制度的需要；4）適應建設會計制度、加強經(jīng)濟管理的需要。
會計制度設計的任務：1）明確會計機構和會計人員的責任；2）設計科學的會計指標體系；3）設計科學使用的會計核算制度；4）設計系統(tǒng)、嚴密的監(jiān)控制度。
設計會計指標體系應考慮的因素：1）為國家宏觀調(diào)控服務的綜合性指標的需要；2）為企業(yè)所有人、債權人、未來投資者及其他會計信息需要者服務的外向型指標的需要；3）為企業(yè)管理*和經(jīng)營者決策服務的內(nèi)向型指標的需要。
內(nèi)部控制制度：是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，保護資產(chǎn)安全完整，保證會計信息的真實，保證各部門經(jīng)濟活動協(xié)調(diào)有效的運轉(zhuǎn)而形成的內(nèi)部自我條件和控制系統(tǒng)。
內(nèi)部控制制度的作用：1）保證貫徹企業(yè)方針，實現(xiàn)經(jīng)營目標；2）保護企業(yè)財產(chǎn)安全完整；3）保證會計及其他經(jīng)濟信息的正確；4）保證各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)有效地運轉(zhuǎn)。
內(nèi)部控制的控制方式：組織規(guī)劃控制；預算計劃控制；授權批準控制；文件記錄控制；實物保護控制或稱資產(chǎn)管理；職工素質(zhì)控制；業(yè)績報告控制；內(nèi)部審計。
組織規(guī)劃控制包括不相容的職務和總體組織結(jié)構設置的控制。
會計制度控制主要有：憑證編號，復式記帳、控制帳戶、帳戶一覽表、分批業(yè)務控制、截止期限、例行程序以及定額備用制。
職工素質(zhì)控制方式通過招聘制度、作業(yè)標準、解雇規(guī)定、考核和晉升、休假接替和工作輪換咨詢。
內(nèi)部會計控制指企業(yè)內(nèi)部建立的會計控制體系。
內(nèi)部會計控制的內(nèi)容：可靠的內(nèi)部憑證制度；健全的帳簿制度；合理的會計政策和會計程序；科學的預算制度；定期盤點制度；嚴格的內(nèi)部稽核制度。
內(nèi)部控制的內(nèi)容：貨幣資金內(nèi)部控制；采購業(yè)務和有關應付款的內(nèi)部控制；銷售收入和應收款內(nèi)部控制；生產(chǎn)成本內(nèi)部控制；儲存業(yè)務內(nèi)部控制；固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)內(nèi)部控制；投資業(yè)務控制制度；籌資及權益的內(nèi)部控制。
會計機構設計的原則：1）要與企業(yè)業(yè)務類型和規(guī)模相適應；2）內(nèi)部分工要明確具體；3）有利于提高工作效率。
會計人員設計：是指企業(yè)會計機構設計安排一定數(shù)量會計人員的方式和方法；
會計人員設計的要求：1）根據(jù)會計工作需要，配備會計人員；2）結(jié)構合理，人數(shù)適當；3）各崗位會計人員必須具備任職資格要求條件，必須嚴格考查，持證上崗。
會計人員設計方法：1）選定適當人員；2）確定人員編制；3）設計崗位責任