71.在你的項(xiàng)目中，你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此，你應(yīng)該：
a 識別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
b 將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
c 進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)
d 制定成本績效計(jì)劃
72.每次你會(huì)見你的項(xiàng)目贊助商時(shí)，她都強(qiáng)調(diào)對你的電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性。她總是詢問有關(guān)成本績效的情況，那些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，那些預(yù)算沒有實(shí)現(xiàn)。為了回答她的問題，你應(yīng)該提供：
a 績效報(bào)告
b 績效衡量圖表
c 資源生產(chǎn)力分析
d 趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
73.你接到了一個(gè)你的副總裁打來的緊急電話，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個(gè)大型和復(fù)雜的因特網(wǎng)項(xiàng)目。她需要你在30秒內(nèi)答復(fù)該項(xiàng)目的成本將是多少。你迅速回顧了過去類似項(xiàng)目的情況以及未知因素，然后給予她一個(gè)答復(fù)。你的成本估計(jì)是：
a 明確的
b 預(yù)算
c 量級
d 詳細(xì)的
74.你為一家咨詢公司管理電子商務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)的合作方強(qiáng)烈關(guān)注程度的賺取利潤來提高其回報(bào)。他不斷詢問利潤值有多大。他真正關(guān)心的是以下哪種利潤：
a 營業(yè)利潤
b 預(yù)期利潤
c 毛利
d 累積利潤
75.由于你的項(xiàng)目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是：
a 估計(jì)范圍變更的程度
b 更新預(yù)算
c 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)
d 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
71.b.將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入頁
項(xiàng)目績效評估依賴成本和時(shí)間表信息。項(xiàng)目經(jīng)理需要知道成本會(huì)在何時(shí)發(fā)生以及何時(shí)實(shí)際發(fā)生了該成本。項(xiàng)目時(shí)間表說明了分配了成本的項(xiàng)目各部分何時(shí)開始何時(shí)結(jié)束。[計(jì)劃]
PMI1996，79；PMI2000，90
72.a.績效報(bào)告
獲得成本績
績效信息時(shí)確定是否存在需要糾正的偏差的第一步?？冃?bào)告還能提醒項(xiàng)目小組可能造成問題的情況。[控制]
PMI1996，80與81；PMI2000，91與92
73.c.量級（Order-of magnitude）
量級估計(jì)，也成為范圍估計(jì)，它的準(zhǔn)確度為－25％到＋75％，且沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)。[計(jì)劃]
Ward 2000,139
74.a.營業(yè)利潤
營業(yè)利潤是在直接或間接扣除成本后的收入
Friedman 1994，421
75.b.更新預(yù)算
預(yù)算更新反映對批準(zhǔn)的成本基線的修改，通常是對項(xiàng)目范圍變更得反應(yīng)。[控制]
PMI1996，81；PMI2000，92
a 識別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
b 將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
c 進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)
d 制定成本績效計(jì)劃
72.每次你會(huì)見你的項(xiàng)目贊助商時(shí)，她都強(qiáng)調(diào)對你的電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性。她總是詢問有關(guān)成本績效的情況，那些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，那些預(yù)算沒有實(shí)現(xiàn)。為了回答她的問題，你應(yīng)該提供：
a 績效報(bào)告
b 績效衡量圖表
c 資源生產(chǎn)力分析
d 趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
73.你接到了一個(gè)你的副總裁打來的緊急電話，她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個(gè)大型和復(fù)雜的因特網(wǎng)項(xiàng)目。她需要你在30秒內(nèi)答復(fù)該項(xiàng)目的成本將是多少。你迅速回顧了過去類似項(xiàng)目的情況以及未知因素，然后給予她一個(gè)答復(fù)。你的成本估計(jì)是：
a 明確的
b 預(yù)算
c 量級
d 詳細(xì)的
74.你為一家咨詢公司管理電子商務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)的合作方強(qiáng)烈關(guān)注程度的賺取利潤來提高其回報(bào)。他不斷詢問利潤值有多大。他真正關(guān)心的是以下哪種利潤：
a 營業(yè)利潤
b 預(yù)期利潤
c 毛利
d 累積利潤
75.由于你的項(xiàng)目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是：
a 估計(jì)范圍變更的程度
b 更新預(yù)算
c 記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)
d 執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
71.b.將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入頁
項(xiàng)目績效評估依賴成本和時(shí)間表信息。項(xiàng)目經(jīng)理需要知道成本會(huì)在何時(shí)發(fā)生以及何時(shí)實(shí)際發(fā)生了該成本。項(xiàng)目時(shí)間表說明了分配了成本的項(xiàng)目各部分何時(shí)開始何時(shí)結(jié)束。[計(jì)劃]
PMI1996，79；PMI2000，90
72.a.績效報(bào)告
獲得成本績
績效信息時(shí)確定是否存在需要糾正的偏差的第一步?？冃?bào)告還能提醒項(xiàng)目小組可能造成問題的情況。[控制]
PMI1996，80與81；PMI2000，91與92
73.c.量級（Order-of magnitude）
量級估計(jì)，也成為范圍估計(jì)，它的準(zhǔn)確度為－25％到＋75％，且沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)。[計(jì)劃]
Ward 2000,139
74.a.營業(yè)利潤
營業(yè)利潤是在直接或間接扣除成本后的收入
Friedman 1994，421
75.b.更新預(yù)算
預(yù)算更新反映對批準(zhǔn)的成本基線的修改，通常是對項(xiàng)目范圍變更得反應(yīng)。[控制]
PMI1996，81；PMI2000，92