•建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本原則有：分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則；?？顚Ｓ迷瓌t；( )。
A、效益原則
B、效率原則
C、厲行節(jié)約原則
D、降低成本原則
答案：A
•鑒定成本是為評(píng)定是否存在不合格而投人的費(fèi)用，包括各過程的輸入、( )和輸出的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)施及檢驗(yàn)人員的相關(guān)費(fèi)用等。
A、實(shí)施
B、籌資
C、返修
D、停工
答案：A
•建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理和控制的目的是：通過對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目( )的控制，使建設(shè)項(xiàng)日按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)。
A、資金總量
B、總進(jìn)度
C、單項(xiàng)工程
D、質(zhì)量
答案：B
•( )即由一個(gè)具有法人資格的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的全部工作，開對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的全部責(zé)任。
A、建設(shè)項(xiàng)目合同方式
B、切塊分包合同方式
C、總承包合同方式
D、零星分包合同方式
答案：C
•建設(shè)項(xiàng)目合同管理是一個(gè)( )，是項(xiàng)目管理者在面對(duì)各種不確定和變化因素的情況下，一直試圖完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的過程。
A、靜態(tài)過程
B、變更過程
C、實(shí)施過程
D、動(dòng)態(tài)過程
答案：D
A、效益原則
B、效率原則
C、厲行節(jié)約原則
D、降低成本原則
答案：A
•鑒定成本是為評(píng)定是否存在不合格而投人的費(fèi)用，包括各過程的輸入、( )和輸出的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)施及檢驗(yàn)人員的相關(guān)費(fèi)用等。
A、實(shí)施
B、籌資
C、返修
D、停工
答案：A
•建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理和控制的目的是：通過對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目( )的控制，使建設(shè)項(xiàng)日按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)。
A、資金總量
B、總進(jìn)度
C、單項(xiàng)工程
D、質(zhì)量
答案：B
•( )即由一個(gè)具有法人資格的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的全部工作，開對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的全部責(zé)任。
A、建設(shè)項(xiàng)目合同方式
B、切塊分包合同方式
C、總承包合同方式
D、零星分包合同方式
答案：C
•建設(shè)項(xiàng)目合同管理是一個(gè)( )，是項(xiàng)目管理者在面對(duì)各種不確定和變化因素的情況下，一直試圖完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的過程。
A、靜態(tài)過程
B、變更過程
C、實(shí)施過程
D、動(dòng)態(tài)過程
答案：D