中級商業(yè)輔導: 庫存需求量確定的步驟

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存需求量確定的步驟――掌握
    庫存管理者的責任:測量特定地點現有庫存的單位數和跟蹤基本庫存數量的增減。庫存需求量的確定需要在需求識別和需求預測的基礎上進行。
    1.庫存需求識別:, 確定需求的庫存種類,是哪一種庫存需要進行補貨
    庫存需求識別的準確性要求庫存系統本身要有完整的、準確的記錄,完整準確的記錄使企業(yè)不必去弄清“每一品種庫存”
    庫存情況,而把主要精力用于關注那些重要商品的庫存精度
     庫存精度:也稱為存貨精度,指商品庫存記錄與商品實際庫存的吻合程度,允許有一定的偏差,允許偏差的大小應根據錯
    記錄對整個系統可能帶來的破壞程度來確定
    保證獲得精確記錄的前提條件是:
     (1)要有一個良好的記錄系統
    (2)有一套有效的質量管理體系內部審核制度
    (3)有不間斷的檢測反饋工作流程
    (4)有“零缺陷”的管理目標,有專業(yè)化的統計分工
    2.庫存需求預測:包括:
    1) 庫存需求數量;
    2) 庫存需求時間;
    3) 庫存需求頻率;
    4) 庫存需求變化幅度;
    3.庫存量的確定依據:
    (1)庫存量與服務水平的平衡
    (2)企業(yè)的年銷售目標:
    商品平均庫存額=年度計劃銷售額/商品行業(yè)標準周轉率
    (3)月需求量
    公式:
    月初庫存額=年度平均庫存額*1/2*(1+季節(jié)指數)
    季節(jié)指數=該月銷售目標(或計劃)/月平均銷售額;