商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特點(diǎn):
(1) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念:商品流通企業(yè)確定其使命,根據(jù)商品流通企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。
(2) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn):全過程管理、動(dòng)態(tài)管理過程。
應(yīng)用舉例:
1.以下有關(guān)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的描述,正確的是()(05年)
A.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是靜態(tài)的全過程管理
B.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)的全過程管理
C.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是靜態(tài)的一次性管理
D.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)的一次性管理
答案;B
2.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是( )。(06)
A.全過程管理和動(dòng)態(tài)管理
B.一次性管理和靜態(tài)管理
C.階段性管理和一次性管理
D.階段性管理和靜態(tài)管理
答案:A
(1) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念:商品流通企業(yè)確定其使命,根據(jù)商品流通企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。
(2) 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn):全過程管理、動(dòng)態(tài)管理過程。
應(yīng)用舉例:
1.以下有關(guān)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的描述,正確的是()(05年)
A.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是靜態(tài)的全過程管理
B.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)的全過程管理
C.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是靜態(tài)的一次性管理
D.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)的一次性管理
答案;B
2.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是( )。(06)
A.全過程管理和動(dòng)態(tài)管理
B.一次性管理和靜態(tài)管理
C.階段性管理和一次性管理
D.階段性管理和靜態(tài)管理
答案:A