1. 生產(chǎn)作業(yè)控制概述――熟悉
生產(chǎn)控制就是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差，通過(guò)調(diào)度防止和糾正偏差，以保證計(jì)劃的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
2. 生產(chǎn)作業(yè)控制的任務(wù)――熟悉
（1） 進(jìn)度管理：進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。
（2） 在制品管理：通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品和車(chē)間在制品。
3. 生產(chǎn)作業(yè)控制的組織――了解
企業(yè)的生產(chǎn)控制職能，主要是通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的具體實(shí)現(xiàn)的，生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
（1） 廠部調(diào)度工作機(jī)構(gòu)
（2） 車(chē)間調(diào)度工作機(jī)構(gòu)
生產(chǎn)控制就是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差，通過(guò)調(diào)度防止和糾正偏差，以保證計(jì)劃的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
2. 生產(chǎn)作業(yè)控制的任務(wù)――熟悉
（1） 進(jìn)度管理：進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理。
（2） 在制品管理：通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品和車(chē)間在制品。
3. 生產(chǎn)作業(yè)控制的組織――了解
企業(yè)的生產(chǎn)控制職能，主要是通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的具體實(shí)現(xiàn)的，生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
（1） 廠部調(diào)度工作機(jī)構(gòu)
（2） 車(chē)間調(diào)度工作機(jī)構(gòu)