一、單選題:
1、 項目管理的核心任務是項目的( )。
A．目標控制 B．成本控制 C．投資控制 D．進度控制
（1.92） A B C D
2、 項目的實施期指的是( )。
A．自項目開始到項目完成
B．自決策到動用前準備
C．自設計到竣工驗收
D．自招標到竣工驗收
（1.92） A B C D
3、 項目決策期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍
B．確定項目的定義
C．確定項目的初步設計
D．確定項目的WBS
（1.92） A B C D
4、 項目實施期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍 B．確定項目的定義
C．實現(xiàn)項目的目標 D．溝通與協(xié)調(diào)
（1.92） A B C D
5、 建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
（1.92） A B C D
6、 建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是( )。
A．業(yè)主方 B。總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
（1.92） A B C D
7、 對建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。
A．施工 B．設計 C．工程師 D．業(yè)主
（1.92） A B C D
8、 投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
（1.92） A B C D
9、 開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
（1.92） A B C D
10、 咨詢公司提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．供貨
（1.92） A B C D
11、 業(yè)主方項目管理的目標是( )。
A．投資目標、進度目標和質(zhì)量目標 B．投資目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標 D．投資目標、費用目標、進度目標
（1.92） A B C D
12、 投資目標、進度目標、質(zhì)量目標之間的關系是( )的關系。
A．矛盾 B．一致 C．對立 D．對立統(tǒng)一
（1.92） A B C D
13、 業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
14、 ( )是項目管理中的最重要的任務。
A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D．安全管理
（1.92） A B C D
15、 設計方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
16、 施工方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
17、 供貨方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
18、 供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。
A．設計 B．設計前準備 C．施工 D．動用前準備
（1.92） A B C D
19、 建設工程項目總承包的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
20、 監(jiān)理單位與項目法人之間是( )關系。
A．合同 B．監(jiān)理 C．指令 D．行政
（1.92） A B C D
21、 我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上( )方項目管理的范疇。
A．設計 B．施工 C．業(yè)主 D．總承包
（1.92） A B C D
22、 ( )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.92） A B C D
23、 指令源有兩個組織機構(gòu)的是( )組織機構(gòu)。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.92） A B C D
24、 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的是( )組織機構(gòu)。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.92） A B C D
25、 以下關于組織的論述錯誤的是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關系
B．組織分工是一種動態(tài)的組織關系
C．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系
D．工作流程組織是一種動態(tài)關系
（1.92） A B C D
26、 下列屬于動態(tài)關系的是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工
C．工作流程組織 D．WBS
（1.92） A B C D
27、 控制項目目標的措施中最重要的是( )。
A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術措施
（1.92） A B C D
1、 項目管理的核心任務是項目的( )。
A．目標控制 B．成本控制 C．投資控制 D．進度控制
（1.92） A B C D
2、 項目的實施期指的是( )。
A．自項目開始到項目完成
B．自決策到動用前準備
C．自設計到竣工驗收
D．自招標到竣工驗收
（1.92） A B C D
3、 項目決策期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍
B．確定項目的定義
C．確定項目的初步設計
D．確定項目的WBS
（1.92） A B C D
4、 項目實施期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍 B．確定項目的定義
C．實現(xiàn)項目的目標 D．溝通與協(xié)調(diào)
（1.92） A B C D
5、 建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
（1.92） A B C D
6、 建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是( )。
A．業(yè)主方 B。總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
（1.92） A B C D
7、 對建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。
A．施工 B．設計 C．工程師 D．業(yè)主
（1.92） A B C D
8、 投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
（1.92） A B C D
9、 開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
（1.92） A B C D
10、 咨詢公司提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．供貨
（1.92） A B C D
11、 業(yè)主方項目管理的目標是( )。
A．投資目標、進度目標和質(zhì)量目標 B．投資目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標 D．投資目標、費用目標、進度目標
（1.92） A B C D
12、 投資目標、進度目標、質(zhì)量目標之間的關系是( )的關系。
A．矛盾 B．一致 C．對立 D．對立統(tǒng)一
（1.92） A B C D
13、 業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
14、 ( )是項目管理中的最重要的任務。
A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D．安全管理
（1.92） A B C D
15、 設計方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
16、 施工方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
17、 供貨方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
18、 供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。
A．設計 B．設計前準備 C．施工 D．動用前準備
（1.92） A B C D
19、 建設工程項目總承包的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
（1.92） A B C D
20、 監(jiān)理單位與項目法人之間是( )關系。
A．合同 B．監(jiān)理 C．指令 D．行政
（1.92） A B C D
21、 我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上( )方項目管理的范疇。
A．設計 B．施工 C．業(yè)主 D．總承包
（1.92） A B C D
22、 ( )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.92） A B C D
23、 指令源有兩個組織機構(gòu)的是( )組織機構(gòu)。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.92） A B C D
24、 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的是( )組織機構(gòu)。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.92） A B C D
25、 以下關于組織的論述錯誤的是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關系
B．組織分工是一種動態(tài)的組織關系
C．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系
D．工作流程組織是一種動態(tài)關系
（1.92） A B C D
26、 下列屬于動態(tài)關系的是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工
C．工作流程組織 D．WBS
（1.92） A B C D
27、 控制項目目標的措施中最重要的是( )。
A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術措施
（1.92） A B C D