二級建造:房屋建筑工程管理與實務模擬試題七

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19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可( )確定變更價款。
    A.按合同已有價格 B.參照合同價格
    C.由承包人提出價格,發(fā)包人確認后 D.由承包人提出價格,工程師確認后
    20.當發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用( )計算索賠金額。
    A.實際費用法 B.總費用法
    C.綜合費用法 D.實物費用法
    21. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m??,乙項180元/m??,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m??、500m??,則該月的工程量價款為( )。
    A.23萬元 B.21.85萬元
    C.22.6萬元 D.25萬元
    22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏,須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
    A.通知 B.質(zhì)疑
    C.詢問 D.請求
    23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)( )。
    A.概算定額 B.預算定額
    C.投資估算指標 D.概算指標
    24.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,( )表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。
    A.節(jié)點 B.編號
    C.線路 D.箭線
    25.假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為( )。
    A.10天 B.11天
    C.12天 D.13天
    26.為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視( )。
    A.盡早確定總進度目標 B.健全項目管理的組織體系
    C.業(yè)主壓縮工期的要求 D.大量采用計算機輔助進度控制
    27.常見的影響工程進度的風險包括( )。
    A.政治風險 B.自然風險
    C.社會風險 D.技術風險
    28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個( )的管理過程。
    A.反復 B.動態(tài)
    C.經(jīng)常 D.主動
    29.工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。
    A.單體工程施工進度計劃 B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
    c.施工總進度計劃 D.項目施工月度計劃