第二章 工程項目主要參與方的項目管理
一、單項選檉題
1.銀行對工程項目管理的重點是( )。
A.運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
B.對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導
C.資金投入的評審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風險控制等
D.保證資金的安全性
二、多項選題題
1.咨詢工程師在項目決策階段應(yīng)( )。
A.根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供決策依據(jù)
B.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應(yīng)報告
C.根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作
D.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內(nèi)容進行進一步的研究，修改完成相應(yīng)報告，交付給委托方
E.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件
2.政府對工程項目管理的特點有( )。
A.可采用的管理手段是面的
B.是項目建設(shè)風險的最后控制階段
C.對工程項目的管理內(nèi)容應(yīng)當是面的
D.在管理中強調(diào)中介組織的作用
E.帶有較大的宏觀性
參考答案
一、單項選擇題：1.C
二、多項選擇題：1.ABCD 2.ADE
一、單項選檉題
1.銀行對工程項目管理的重點是( )。
A.運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
B.對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導
C.資金投入的評審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風險控制等
D.保證資金的安全性
二、多項選題題
1.咨詢工程師在項目決策階段應(yīng)( )。
A.根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供決策依據(jù)
B.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應(yīng)報告
C.根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作
D.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內(nèi)容進行進一步的研究，修改完成相應(yīng)報告，交付給委托方
E.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件
2.政府對工程項目管理的特點有( )。
A.可采用的管理手段是面的
B.是項目建設(shè)風險的最后控制階段
C.對工程項目的管理內(nèi)容應(yīng)當是面的
D.在管理中強調(diào)中介組織的作用
E.帶有較大的宏觀性
參考答案
一、單項選擇題：1.C
二、多項選擇題：1.ABCD 2.ADE