咨詢師《工程項目組織與管理》模擬題及答案（一）

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
    1．工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是()。
    A．工作分解結構
    B．系統(tǒng)控制法
    C．價值工程法
    D．結構分析法
    [答案]A
    2．工程項目管理的基本原理，不包括()。
    A．目標系統(tǒng)管理
    B．過程控制管理
    C．信息技術管理
    D．綜合管理
    [答案]D
    3．屬于工程項目綜合管理基本理念的是()。
    A．溝通
    B．組織
    C．計劃
    D．監(jiān)督
    [答案]A
    4．階段性評價與定期評價，兩者評價內容的主要區(qū)別是()。
    A．質量
    B．進度
    C．費用
    D．功能特性
    [答案]D
    5．關于項目管理制度表述錯誤的是()。
    A．工程項目管理文件的內容應當在反復協(xié)調的基礎上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套
    B．工程項目管理文件的文字應當簡明扼要、言語科學、解釋清晰、便于執(zhí)行
    C．工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎上
    D．工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領導下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制定，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施
    [答案]C