工程項(xiàng)目組織與管理考試模擬試卷(二)(參考答案及詳解)
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個(gè)最符合題意)
1．工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是( )。
A．工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段 D．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
2．在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量，投入的動(dòng)力、物力和財(cái)力最多的階段是( )。
A．工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段 D．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
3．工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程為( )。
A．工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
B．識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
C．提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
D．工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
4．工程項(xiàng)目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
A．多目標(biāo)性 B．層次性
C．優(yōu)先性 D．與時(shí)俱進(jìn)
5．下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A．工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B．工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C．一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D．每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志
6．下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
A．目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
B．目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性 C．在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的
D．目標(biāo)具有可授權(quán)性
7．從管理方式上看，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
A．直接 B．宏觀
C．問接 D．微觀
8．( )對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
A．咨詢工程師 B．業(yè)主
C．政府 D．承包商
9．咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A．咨詢工程師的工作是智力型工作 B．職業(yè)的規(guī)范性
C．咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D．管理內(nèi)容視委托情況而變化
10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。
A．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性
B．安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C．政府可采用的管理手段是面的
D．咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中
11．工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( )。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) B．績(jī)效評(píng)價(jià)
C．溝通 D．完善項(xiàng)目管理制度
12．( )是指沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。
A．強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu) B．職能式組織結(jié)構(gòu)
C．弱矩陣式組織結(jié)構(gòu) D．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)
13．不屬于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本作法是( )。
A．對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù)
B．對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)，制定必要的措施
C．定期評(píng)價(jià) D．編寫工程績(jī)效報(bào)告
14．工程項(xiàng)目溝通管理的特征是( )。
A．復(fù)雜性和系統(tǒng)性 B．明確性和靈活性
C．明確性和系統(tǒng)性 D．復(fù)雜性和靈活性
15．下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是( )。
A．工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得粗略
B．因?yàn)轫?xiàng)目的性，所以WBS模板不可以重復(fù)使用
C．對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級(jí)，一般前3級(jí)由業(yè)主做出規(guī)定，更低級(jí)別的由承包商完成
D．工作分解結(jié)構(gòu)中每一級(jí)都有其重要目的，第一級(jí)用于授權(quán)，第二級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算， 第三級(jí)用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
16．變更令不一定包括的內(nèi)容是( )。
A．變更的費(fèi)用額 B．變更產(chǎn)生的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
C．變更工作的具體內(nèi)容
D．咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
17．在項(xiàng)目周期各階段，因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會(huì)有不同的范圍定義成果。下列不屬于范圍定義成果的是( )。
A．工作大綱 B．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
c．咨詢服務(wù)合同附件——服務(wù)描述 D．咨詢服務(wù)財(cái)務(wù)建議書
18．變更令附件一般包括( )。
A．變更工作的具體內(nèi)容 B．項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
C．變更工作的工作量表、設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)圖紙
D．先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額
19．在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。
A．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 B．項(xiàng)目費(fèi)用管理
C．項(xiàng)目信息管理 D．項(xiàng)目合同管理
20．管理層次分為；①?zèng)Q策層；②操作層；③協(xié)調(diào)層；④執(zhí)行層，以下按從上到下順序排列正確的是( )。
A．①③②④ B．①④③②
c．①③④② D．①④②③
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選中，只有1個(gè)最符合題意)
1．工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是( )。
A．工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段 D．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
2．在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量，投入的動(dòng)力、物力和財(cái)力最多的階段是( )。
A．工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C．工程項(xiàng)目實(shí)施階段 D．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
3．工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程為( )。
A．工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
B．識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
C．提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
D．工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
4．工程項(xiàng)目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
A．多目標(biāo)性 B．層次性
C．優(yōu)先性 D．與時(shí)俱進(jìn)
5．下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A．工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B．工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C．一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D．每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志
6．下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
A．目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
B．目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性 C．在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的
D．目標(biāo)具有可授權(quán)性
7．從管理方式上看，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
A．直接 B．宏觀
C．問接 D．微觀
8．( )對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
A．咨詢工程師 B．業(yè)主
C．政府 D．承包商
9．咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A．咨詢工程師的工作是智力型工作 B．職業(yè)的規(guī)范性
C．咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D．管理內(nèi)容視委托情況而變化
10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。
A．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性
B．安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C．政府可采用的管理手段是面的
D．咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中
11．工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( )。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) B．績(jī)效評(píng)價(jià)
C．溝通 D．完善項(xiàng)目管理制度
12．( )是指沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。
A．強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu) B．職能式組織結(jié)構(gòu)
C．弱矩陣式組織結(jié)構(gòu) D．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)
13．不屬于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本作法是( )。
A．對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù)
B．對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)，制定必要的措施
C．定期評(píng)價(jià) D．編寫工程績(jī)效報(bào)告
14．工程項(xiàng)目溝通管理的特征是( )。
A．復(fù)雜性和系統(tǒng)性 B．明確性和靈活性
C．明確性和系統(tǒng)性 D．復(fù)雜性和靈活性
15．下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是( )。
A．工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得粗略
B．因?yàn)轫?xiàng)目的性，所以WBS模板不可以重復(fù)使用
C．對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級(jí)，一般前3級(jí)由業(yè)主做出規(guī)定，更低級(jí)別的由承包商完成
D．工作分解結(jié)構(gòu)中每一級(jí)都有其重要目的，第一級(jí)用于授權(quán)，第二級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算， 第三級(jí)用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
16．變更令不一定包括的內(nèi)容是( )。
A．變更的費(fèi)用額 B．變更產(chǎn)生的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
C．變更工作的具體內(nèi)容
D．咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
17．在項(xiàng)目周期各階段，因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會(huì)有不同的范圍定義成果。下列不屬于范圍定義成果的是( )。
A．工作大綱 B．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
c．咨詢服務(wù)合同附件——服務(wù)描述 D．咨詢服務(wù)財(cái)務(wù)建議書
18．變更令附件一般包括( )。
A．變更工作的具體內(nèi)容 B．項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
C．變更工作的工作量表、設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)圖紙
D．先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額
19．在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。
A．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 B．項(xiàng)目費(fèi)用管理
C．項(xiàng)目信息管理 D．項(xiàng)目合同管理
20．管理層次分為；①?zèng)Q策層；②操作層；③協(xié)調(diào)層；④執(zhí)行層，以下按從上到下順序排列正確的是( )。
A．①③②④ B．①④③②
c．①③④② D．①④②③