第一章 緒論
一。 需要掌握的基本概念
1. 組織及其含義
2. 管理的概念及含義
3. 各種學(xué)派對管理所做出的定義
4. 現(xiàn)代管理的特點
二。 需要掌握的簡答題及論述題
1. 組織與管理的關(guān)系
2. 泰羅的組織與管理理論主要包括的內(nèi)容
3. 法約爾提出的五種管理職能和十四條管理原則
4. 行為組織理論的中心思想及特征
5. 梅奧組織理論的特征及分析
6. 福萊特和巴納德組織理論的特征（四個特征分析）
7. 行為組織理論原理與依據(jù)
8. 巴納德的組織理論
9. 現(xiàn)代組織理論的主要特征
注：第一章的知識點較為復(fù)雜，并且概念性的東西很多，應(yīng)在理解的前提下記憶。并且結(jié)合理論原則分析案例，解決實際管理中的問題。
本人認(rèn)為本章應(yīng)該為重點章節(jié)，應(yīng)熟練記憶。
第二章 組織形成與組織要素
一。應(yīng)掌握的簡答及論述題
1. 組織要素？組織內(nèi)部要素和相應(yīng)的外部要素包括？
2. 正式組織的特點（重點）
3. 非正式組織的特點（重點）
4. 在正式組織中非正式組織的職能
5. 組織的構(gòu)成
6. 集中決策和分散決策的優(yōu)缺點（重點）
7. 管理的職能（重點）
二。應(yīng)掌握的基本概念
1. 系統(tǒng) 2.系統(tǒng)的分類 3.職權(quán) 4.委任 5.委托 6.組織的分類
注：本章中的重點簡答題和論述題已在上面重點標(biāo)出，上述問題在歷年自考中的出現(xiàn)率很高，并且此類簡答活論述題也可能轉(zhuǎn)化為其他的形式出現(xiàn)。
本章為重點章節(jié)
一。 需要掌握的基本概念
1. 組織及其含義
2. 管理的概念及含義
3. 各種學(xué)派對管理所做出的定義
4. 現(xiàn)代管理的特點
二。 需要掌握的簡答題及論述題
1. 組織與管理的關(guān)系
2. 泰羅的組織與管理理論主要包括的內(nèi)容
3. 法約爾提出的五種管理職能和十四條管理原則
4. 行為組織理論的中心思想及特征
5. 梅奧組織理論的特征及分析
6. 福萊特和巴納德組織理論的特征（四個特征分析）
7. 行為組織理論原理與依據(jù)
8. 巴納德的組織理論
9. 現(xiàn)代組織理論的主要特征
注：第一章的知識點較為復(fù)雜，并且概念性的東西很多，應(yīng)在理解的前提下記憶。并且結(jié)合理論原則分析案例，解決實際管理中的問題。
本人認(rèn)為本章應(yīng)該為重點章節(jié)，應(yīng)熟練記憶。
第二章 組織形成與組織要素
一。應(yīng)掌握的簡答及論述題
1. 組織要素？組織內(nèi)部要素和相應(yīng)的外部要素包括？
2. 正式組織的特點（重點）
3. 非正式組織的特點（重點）
4. 在正式組織中非正式組織的職能
5. 組織的構(gòu)成
6. 集中決策和分散決策的優(yōu)缺點（重點）
7. 管理的職能（重點）
二。應(yīng)掌握的基本概念
1. 系統(tǒng) 2.系統(tǒng)的分類 3.職權(quán) 4.委任 5.委托 6.組織的分類
注：本章中的重點簡答題和論述題已在上面重點標(biāo)出，上述問題在歷年自考中的出現(xiàn)率很高，并且此類簡答活論述題也可能轉(zhuǎn)化為其他的形式出現(xiàn)。
本章為重點章節(jié)