2005年度全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試試卷及答案——企業(yè)管理知識3e

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(五)
    某企業(yè)在三年前就準備購建一條生產線,并已經做了前期調查和可行性分析,支付相關費用8萬元。但由于資金沒有落實,該項目被擱置下來?,F(xiàn)在已經籌集到該項目所需要的資金,企業(yè)重提舊事。
    該生產線購置費2500萬元,預計可使用10年,預計每年將發(fā)生維護修理費用15萬元,預計報廢時可得凈殘值收入20萬元,同時該生產線需要追加配套的流動資金300萬元。生產線投產后,估計每年扣除付現(xiàn)成本后的營業(yè)收人為500萬元。企業(yè)的資本成本為6%.
    請分析案例,并回答下列問題:
    87.該生產線的現(xiàn)金流人項目有( )。
    A.生產線的維護修理費用
    B.扣除付現(xiàn)成本后的營業(yè)收入
    C.生產線報廢時的凈殘值收入
    D.生產線報廢后收回的配套流動資金
    88.該生產線的現(xiàn)金流出項目有( )。
    A.生產線購置價款
    B.三年前支付的可行性論證費用
    C.追加的配套流動資金
    D.生產線的維護修理費用
    89.該技資項目屬于( )。
    A.短期投資
    B.長期投資
    C.直接技資
    D.間接投資
    90.除以上內容外,在計算投資項目的現(xiàn)金流量時還應考慮( )。
    A.本項目的機會成本
    B.項目技產后對本企業(yè)其他部門或產品的影響
    C.本項目的沉沒成本
    D.企業(yè)管理者素質