2010年咨詢工程師:組織管理強(qiáng)化練習(xí)題(3)

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1、下列關(guān)于項目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項是( )
    A、工作范圍變更規(guī)定了項目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序
    B、它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次
    C、范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個項目的變更控制系統(tǒng)
    D、具體情況應(yīng)具體分析,不必遵守項目合同中的全部規(guī)定
    2、項目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力,下列變更中,咨詢工程師可自己決定是否批準(zhǔn)變更,事先與業(yè)主協(xié)商的是( )
    A、費(fèi)用變更低于10萬美元,工期延長一周
    B、費(fèi)用變更低于10萬美元,工期延長少于3天
    C、費(fèi)用變更高于10萬美元,工期延長少于3天
    D、費(fèi)用變更高于10萬美元,工期延長一周
    3、( )是一個動態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起。
    A、局部偏差
    B、累計偏差
    C、進(jìn)度偏差
    D、費(fèi)用偏差
    4、工程項目的質(zhì)量管理中,( )的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵,處于十分重要的地位。
    A、施工階段
    B、前期工作
    C、設(shè)計階段
    D、竣工階段
    5、定量風(fēng)險分析的概率分布中,常用的風(fēng)險概率分布是( )
    A、t分布
    B、正態(tài)分布
    C、0-1分布
    D、泊松分布