EPC模式的特征
（1）承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險。承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、自然力風(fēng)險、不可預(yù)見的困難等。
（2）業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施。業(yè)主不聘請"工程師"來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松，不太具體和深入。雖然也有施工期間檢驗(yàn)的規(guī)定，但重點(diǎn)是在竣工檢驗(yàn)，必要時還可能作竣工后檢驗(yàn)（排除了承包商不在場作竣工后檢驗(yàn)的可能性）。如果業(yè)主委派某個建設(shè)項(xiàng)目管理公司作為其代表，可能對建設(shè)工程的實(shí)施從設(shè)計、采購到施工進(jìn)行全面的嚴(yán)格管理。
（3）總價合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。因此，在這類工程上采用接近固定的總價合同，也就稱得上是特征了。
（1）承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險。承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、自然力風(fēng)險、不可預(yù)見的困難等。
（2）業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施。業(yè)主不聘請"工程師"來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松，不太具體和深入。雖然也有施工期間檢驗(yàn)的規(guī)定，但重點(diǎn)是在竣工檢驗(yàn)，必要時還可能作竣工后檢驗(yàn)（排除了承包商不在場作竣工后檢驗(yàn)的可能性）。如果業(yè)主委派某個建設(shè)項(xiàng)目管理公司作為其代表，可能對建設(shè)工程的實(shí)施從設(shè)計、采購到施工進(jìn)行全面的嚴(yán)格管理。
（3）總價合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。因此，在這類工程上采用接近固定的總價合同，也就稱得上是特征了。