【半月評論】中國農(nóng)業(yè)迎接“資本時(shí)代”

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在糧食主產(chǎn)區(qū)并購糧食加工企業(yè),與農(nóng)民合股建立柑橘果園基地、興建農(nóng)場、收購養(yǎng)豬場……近期以來,國際資本在中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一系列動作,引起了國內(nèi)各方面的廣泛關(guān)注。
    細(xì)察之下,我們可以看出,國際資本的戰(zhàn)略布局不可謂不精、生產(chǎn)品種不可謂不廣。因此,盡管目前國際資本投資總額并不很大,但其長遠(yuǎn)影響不可忽視。聯(lián)系國內(nèi)大型工商企業(yè)大舉“上山下鄉(xiāng)”,有人驚恐——害怕資本會“蠶食”小農(nóng);有人高興,歡迎資本帶來新的市場機(jī)遇。
    不管歡迎與否,大門已經(jīng)打開——中國農(nóng)業(yè)的“資本時(shí)代”正在到來。
    國際資本和國內(nèi)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè),這是國內(nèi)外共同的市場規(guī)律,不可阻擋。目前,我國農(nóng)業(yè)已形成對外開放格局,特別是在加入WTO后,對農(nóng)業(yè)開放做出了一系列承諾,各項(xiàng)準(zhǔn)入限制正逐步取消;同時(shí),國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場體系已大大發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品期貨市場和各種現(xiàn)貨市場已較為完備。這一切,為資本的進(jìn)入鋪平了道路。
    從發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史看,當(dāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展到較高水平后,工商資本、金融資本的進(jìn)入是大勢所趨。目前,購買農(nóng)田、化肥和運(yùn)輸工具,正成為國際投資者長期投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的一大趨勢。進(jìn)入投資者視野的目標(biāo)已經(jīng)有位于美國、加拿大、阿根廷和英國等地的農(nóng)耕地,中國的糧庫也落入了國外投資機(jī)構(gòu)的視野。
    人們異常關(guān)心的是,強(qiáng)勢資本會給幾億中國農(nóng)戶帶來什么呢?
    ——帶來現(xiàn)代生產(chǎn)要素。中國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最突出的特點(diǎn)就是“資本農(nóng)業(yè)”,以資本為紐帶引入大量現(xiàn)代生產(chǎn)要素。目前,我國強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展框架已經(jīng)基本確立,但農(nóng)業(yè)發(fā)展活力不足,“土地、勞動力、資金”三大要素外流問題依然突出。
    資本像一個(gè)紐帶,聚集著人才、管理、技術(shù)、資金,涌動著勃勃生機(jī),帶給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效率更高的生產(chǎn)模式。與我國農(nóng)村種地主要靠“386199(婦女、兒童和老人)部隊(duì)”迥異的是,農(nóng)業(yè)跨國公司里充斥著大批專業(yè)的碩士、博士。世界第三大果商澳門恒河果業(yè)在重慶江津區(qū)投資,與農(nóng)民合作建設(shè)柑橘基地,從美國、澳大利亞、南非等國帶來70多個(gè)優(yōu)良品種。這些品種都申請了專利保護(hù),幾乎覆蓋了全球各大區(qū)域、不同時(shí)段,一下子將我國的柑橘品種水平提高了幾十年。
    一些跨國公司的中國項(xiàng)目規(guī)劃書上,對中國“三農(nóng)”問題進(jìn)行了大致相同的分析:中國農(nóng)民問題主要是低收入,農(nóng)業(yè)問題主要是低生產(chǎn)率,農(nóng)村問題主要是疲弱的基礎(chǔ)設(shè)施。而解決思路是發(fā)展提高組織化水平和科技水平,資本顯然可以成為一個(gè)強(qiáng)大的助推器。
    ——帶來現(xiàn)代組織方式?!耙患乙粦簟钡男∩a(chǎn)如何與國內(nèi)外的大市場、國內(nèi)外的資本相對接,一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的探索方向。從“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地”到合作社,我們找到了一條“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制+合作社”的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,符合我國國情。同時(shí)也要看到,盡管在各類專業(yè)合作社里,小農(nóng)聯(lián)合起來,具有土地、勞力等方面的優(yōu)勢,但因?yàn)槿鄙購?qiáng)大資本、市場渠道和品牌影響,合作社的產(chǎn)品很難參與國際市場的競爭,還沒有形成一家在國際市場上叫響的大型專業(yè)合作社,而以農(nóng)業(yè)為主業(yè)躋身世界500強(qiáng)的國際企業(yè)不乏其例。
    我國改革開放30年的事實(shí)無比雄辯地證明,一個(gè)產(chǎn)業(yè)若想做大做強(qiáng),必須引入資本。家電業(yè)和汽車業(yè)當(dāng)年走過“以市場換技術(shù)”的路子,雖受到很多非議,但從整體上帶來了產(chǎn)業(yè)水平的迅速提升。農(nóng)業(yè)的開放也是大勢所趨。
    但是資本是把“雙刃劍”,我們也要清醒地意識到資本進(jìn)入中國農(nóng)業(yè),特別是國外資本進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)的副作用,及時(shí)采取措施,趨利而避害:
    ——防止外來資本傷農(nóng)。有的地方出現(xiàn)以建設(shè)新農(nóng)村為名,工商資本大量圈占農(nóng)民土地的行為,結(jié)果是“農(nóng)民被擠走,資本獲暴利”,農(nóng)民成為“利益的旁觀者”。
    ——防止國際資本危害國家利益。特別是防止國際資本控制一些關(guān)系國計(jì)民生的產(chǎn)業(yè),控制重要農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。近幾年,跨國公司已掌握我國植物油定價(jià)權(quán),教訓(xùn)深刻;下一步,在糧食流通流域也有類似風(fēng)險(xiǎn),必須及時(shí)制定相關(guān)的法律,比如規(guī)定其股份份額、進(jìn)入領(lǐng)域等多種辦法,防患于未然。
    30年來,我們在土地經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)稅費(fèi)制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)制度、財(cái)政補(bǔ)貼制度上進(jìn)行了一系列改革,形成了穩(wěn)定的基本農(nóng)村制度;今后,在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,研究農(nóng)業(yè)如何開放,向資本開放、向人才開放、向管理開放……向一切有利于中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的要素開放,則是一篇值得認(rèn)真探索的大文章!