供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理問題――掌握
(1)供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng):
上游企業(yè)往往維持比下游企業(yè)更高的庫存水平。
*需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因:需求預測修正、定貨批量決策、價格波動、短缺博弈。
應(yīng)用舉例:多選
如果供應(yīng)鏈的各個節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自相鄰的下游企業(yè)的需求信息進行生產(chǎn)或供應(yīng)決策,需求信息就會產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是供應(yīng)鏈成員都會碰到( )等問題(04年)
A需求預測修正 B訂購批量決策 C供應(yīng)關(guān)系不確定 D客戶短缺博弈 E供應(yīng)商價格波動
答案:ABDE
(2)供應(yīng)鏈中的不確定性:
不確定性主要來源:供應(yīng)商的不確定性、生產(chǎn)者的不確定性、用戶不確定性。
(1)供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng):
上游企業(yè)往往維持比下游企業(yè)更高的庫存水平。
*需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因:需求預測修正、定貨批量決策、價格波動、短缺博弈。
應(yīng)用舉例:多選
如果供應(yīng)鏈的各個節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自相鄰的下游企業(yè)的需求信息進行生產(chǎn)或供應(yīng)決策,需求信息就會產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是供應(yīng)鏈成員都會碰到( )等問題(04年)
A需求預測修正 B訂購批量決策 C供應(yīng)關(guān)系不確定 D客戶短缺博弈 E供應(yīng)商價格波動
答案:ABDE
(2)供應(yīng)鏈中的不確定性:
不確定性主要來源:供應(yīng)商的不確定性、生產(chǎn)者的不確定性、用戶不確定性。