單項選擇題
1、在下列實際進度與計劃進度比較方法中，可判定某項工作進度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是( )。
A、前鋒線比較法
B、S形曲線比較法
C、勻速進展橫道圖比較法
D、非勻速進展橫道圖比較法
答案:A
2、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則( )。
A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期
B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期
C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期
D、影響其后續(xù)工作和工程總工期
答案:C
解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當大于總時差時，將對工期產(chǎn)生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期;應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。
3、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進度( )。
A、拖后2天，影響工期2天
B、拖后5天，影響工期2天
C、拖后7天，影響工期2天
D、拖后7天，影響工期7天
答案:C
4、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。
A、總工期
B、后續(xù)工作
C、所有緊后工作
D、某些緊后工作
答案:D
解題要點:因為后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。
5、項目總工期允許拖延的時間有限，則以( )作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。
A、總工期
B、總工期加上拖延的時間考試用書
C、總工期的限制時間
D、總工期減拖延時間
答案:C
多項選擇題
1、設(shè)備工程進度控制的具體措施包括( )。
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、合同措施
D、經(jīng)濟措施
E、信息管理措施
答案:A、B、C、D、E
2、設(shè)備工程年度計劃的內(nèi)容包括( )。
A、年度計劃設(shè)備表
B、年度投產(chǎn)交付使用計劃表
C、年度設(shè)備平衡表
D、年度建設(shè)資金平衡表
E、設(shè)備工程總進度計劃表
答案:A、B、C、D
解題要點: 設(shè)備工程年度計劃是依據(jù)設(shè)備工程總進度計劃和每年可獲得的資金、設(shè)備材料以及服務(wù)等對本年度的設(shè)備供應(yīng)和安裝的安排，屬于設(shè)備工程業(yè)主的進度計劃;包括：
(1) 年度計劃設(shè)備表;
(2) 年度投產(chǎn)交付使用計劃表;
(3)年度建設(shè)資金平衡表;
(4)年度設(shè)備平衡表。
4、在某單位工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中( )。
A、工作箭線左端節(jié)點所對應(yīng)的時標值為該工作的最早開始時間
B、工作箭線右端節(jié)點所對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間
C、終點節(jié)點所對應(yīng)的時標值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期
D、波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔
E、各項工作按其最早開始時間繪制
答案:A、C、D、E
解題要點:其中選項B應(yīng)為：當工作箭線中不存在波形線時，其右端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間;當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間。
4、當某項工作進度出現(xiàn)偏差，為了不使總工期及后續(xù)工作受影響，在( )情況下需要調(diào)整進度計劃。
A、該工作為關(guān)鍵工作
B、該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差超過了該工作的總時差
C、該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過工作的總時差但超過了自由時差
D、該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差也未超過自由時差
答案:A、B、C
5、實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，在下列哪種情況下會形成里程牌事件( )。
A、Δ≤FF
B、FF<Δ≤TF
C、Δ>TF
D、FF≤TF
答案:B、C
解題要點: B、C兩種情況會影響到關(guān)鍵進度控制點(即里程牌事件)
多項選擇題
1、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天，監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?3天，說明工作M實際進度( )。
A、拖后3天
B、影響工期3天
C、拖后5天
D、影響工期5天
E、拖后2天
答案：B、C
解題分析：當工作的進度偏差大于其總時差時，將對工期造成影響;其影響時間為：Δ-TF=3天;同時，工作M的總時差變?yōu)?3天，則工作M的拖后天數(shù)為：Δ=TF+3=5
2、對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤，可采取的制約手段包括( )。
A、停止付款簽證
B、誤期損害賠償
C、罰沒保留金
D、終止對承包單位的雇用
E、取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
答案:A、B、D
解題要點: 對于承包商造成的工期拖后，而承包商又不遵從監(jiān)理工程師的指示改變拖延工期的狀態(tài)，通常采用下列手段進行處理： ()
1、停止付款簽證;2、誤期損害賠償;3、終止對承包單位的雇用。
3、在設(shè)備工程中，材料和設(shè)備采購可采用的方式為( )。
A、在雇用總承包商的情況下，由總承包商負責全部材料和設(shè)備的采購
B、業(yè)主負責全部材料和設(shè)備的采購
C、在雇用總承包商的情況下，由業(yè)主和承包商共同負責材料和設(shè)備的采購
D、由業(yè)主負責主要材料和設(shè)備的采購，而由承包商負責其他材料和設(shè)備的采購
答案：A、D
4、設(shè)備監(jiān)理工程師審核總承包商提交的設(shè)備采購計劃時應(yīng)注意的內(nèi)容是( )。
A、設(shè)備采購清單中有否遺漏
B、對設(shè)備采購進度計劃重點審核
C、其他各類采購文件的審核均應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成
D、技術(shù)性說明文件是否詳細
答案：A、B、C
5、某網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為Tc，計劃工期為Tp，網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點n的最早時間為ETn，終點節(jié)點的最遲時間為LTn，則下列等式成立的是( )。
A、Tc=ETn;
B、Tp =ETn;
C、LTn= Tc;
D、LTn=Tp;
答案：A、D
解題要點: 網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期Tc，等于網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最早時間，即Tc=ETn; 網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點的最遲時間等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期，即LTn=Tp。
1、在下列實際進度與計劃進度比較方法中，可判定某項工作進度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是( )。
A、前鋒線比較法
B、S形曲線比較法
C、勻速進展橫道圖比較法
D、非勻速進展橫道圖比較法
答案:A
2、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則( )。
A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期
B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期
C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期
D、影響其后續(xù)工作和工程總工期
答案:C
解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當大于總時差時，將對工期產(chǎn)生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期;應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。
3、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進度( )。
A、拖后2天，影響工期2天
B、拖后5天，影響工期2天
C、拖后7天，影響工期2天
D、拖后7天，影響工期7天
答案:C
4、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。
A、總工期
B、后續(xù)工作
C、所有緊后工作
D、某些緊后工作
答案:D
解題要點:因為后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。
5、項目總工期允許拖延的時間有限，則以( )作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。
A、總工期
B、總工期加上拖延的時間考試用書
C、總工期的限制時間
D、總工期減拖延時間
答案:C
多項選擇題
1、設(shè)備工程進度控制的具體措施包括( )。
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、合同措施
D、經(jīng)濟措施
E、信息管理措施
答案:A、B、C、D、E
2、設(shè)備工程年度計劃的內(nèi)容包括( )。
A、年度計劃設(shè)備表
B、年度投產(chǎn)交付使用計劃表
C、年度設(shè)備平衡表
D、年度建設(shè)資金平衡表
E、設(shè)備工程總進度計劃表
答案:A、B、C、D
解題要點: 設(shè)備工程年度計劃是依據(jù)設(shè)備工程總進度計劃和每年可獲得的資金、設(shè)備材料以及服務(wù)等對本年度的設(shè)備供應(yīng)和安裝的安排，屬于設(shè)備工程業(yè)主的進度計劃;包括：
(1) 年度計劃設(shè)備表;
(2) 年度投產(chǎn)交付使用計劃表;
(3)年度建設(shè)資金平衡表;
(4)年度設(shè)備平衡表。
4、在某單位工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中( )。
A、工作箭線左端節(jié)點所對應(yīng)的時標值為該工作的最早開始時間
B、工作箭線右端節(jié)點所對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間
C、終點節(jié)點所對應(yīng)的時標值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期
D、波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔
E、各項工作按其最早開始時間繪制
答案:A、C、D、E
解題要點:其中選項B應(yīng)為：當工作箭線中不存在波形線時，其右端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間;當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間。
4、當某項工作進度出現(xiàn)偏差，為了不使總工期及后續(xù)工作受影響，在( )情況下需要調(diào)整進度計劃。
A、該工作為關(guān)鍵工作
B、該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差超過了該工作的總時差
C、該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過工作的總時差但超過了自由時差
D、該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差也未超過自由時差
答案:A、B、C
5、實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，在下列哪種情況下會形成里程牌事件( )。
A、Δ≤FF
B、FF<Δ≤TF
C、Δ>TF
D、FF≤TF
答案:B、C
解題要點: B、C兩種情況會影響到關(guān)鍵進度控制點(即里程牌事件)
多項選擇題
1、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為2天，監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?3天，說明工作M實際進度( )。
A、拖后3天
B、影響工期3天
C、拖后5天
D、影響工期5天
E、拖后2天
答案：B、C
解題分析：當工作的進度偏差大于其總時差時，將對工期造成影響;其影響時間為：Δ-TF=3天;同時，工作M的總時差變?yōu)?3天，則工作M的拖后天數(shù)為：Δ=TF+3=5
2、對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤，可采取的制約手段包括( )。
A、停止付款簽證
B、誤期損害賠償
C、罰沒保留金
D、終止對承包單位的雇用
E、取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
答案:A、B、D
解題要點: 對于承包商造成的工期拖后，而承包商又不遵從監(jiān)理工程師的指示改變拖延工期的狀態(tài)，通常采用下列手段進行處理： ()
1、停止付款簽證;2、誤期損害賠償;3、終止對承包單位的雇用。
3、在設(shè)備工程中，材料和設(shè)備采購可采用的方式為( )。
A、在雇用總承包商的情況下，由總承包商負責全部材料和設(shè)備的采購
B、業(yè)主負責全部材料和設(shè)備的采購
C、在雇用總承包商的情況下，由業(yè)主和承包商共同負責材料和設(shè)備的采購
D、由業(yè)主負責主要材料和設(shè)備的采購，而由承包商負責其他材料和設(shè)備的采購
答案：A、D
4、設(shè)備監(jiān)理工程師審核總承包商提交的設(shè)備采購計劃時應(yīng)注意的內(nèi)容是( )。
A、設(shè)備采購清單中有否遺漏
B、對設(shè)備采購進度計劃重點審核
C、其他各類采購文件的審核均應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成
D、技術(shù)性說明文件是否詳細
答案：A、B、C
5、某網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為Tc，計劃工期為Tp，網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點n的最早時間為ETn，終點節(jié)點的最遲時間為LTn，則下列等式成立的是( )。
A、Tc=ETn;
B、Tp =ETn;
C、LTn= Tc;
D、LTn=Tp;
答案：A、D
解題要點: 網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期Tc，等于網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的最早時間，即Tc=ETn; 網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點的最遲時間等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期，即LTn=Tp。