[案例2.5]招標(biāo)采購(gòu)條件及采購(gòu)方式選擇
[案例2.6]特種設(shè)備采購(gòu)方式選擇
2.3招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)——考試大綱
2.2掌握招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的制訂、實(shí)施與檢查；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià)。
2.3了解招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析與應(yīng)對(duì)辦法
2.4熟悉應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理。
[說(shuō)明]招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的九大任務(wù)：
(1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目綜合管理(制定計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)；制定流程、措施)；
(2)范圍管理；
(3)時(shí)間管理；
(4)成本管理；
(5)質(zhì)量管理；
(6)人力資源管理；
(7)溝通管理；
(8)風(fēng)險(xiǎn)管理；
(9)采購(gòu)管理(收集信息及各類(lèi)資源)
[案例2.6]特種設(shè)備采購(gòu)方式選擇
2.3招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)——考試大綱
2.2掌握招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的制訂、實(shí)施與檢查；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià)。
2.3了解招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析與應(yīng)對(duì)辦法
2.4熟悉應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理。
[說(shuō)明]招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的九大任務(wù)：
(1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目綜合管理(制定計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)；制定流程、措施)；
(2)范圍管理；
(3)時(shí)間管理；
(4)成本管理；
(5)質(zhì)量管理；
(6)人力資源管理；
(7)溝通管理；
(8)風(fēng)險(xiǎn)管理；
(9)采購(gòu)管理(收集信息及各類(lèi)資源)