09年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力復(fù)習(xí):薪酬管理決策和影響因素

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(1)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則
    傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則
    公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性的原則、激勵(lì)性的原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則
    現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計(jì)的原則:團(tuán)隊(duì)性原則、隱性報(bào)酬原則
    (2)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟
    明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)
    工作分析及工作評(píng)價(jià)
    薪酬調(diào)查
    確定薪酬水平
    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    薪酬預(yù)算與控制
    (3)技能薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟
    技能分析
    機(jī)能評(píng)價(jià)
    技能定價(jià)
    技能管理
    (4)能力薪酬體系設(shè)計(jì)的流程
    進(jìn)行工作分析,劃分職類(lèi)和職種
    任職資格體系的建立
    職種價(jià)值評(píng)價(jià)
    員工任職資格鑒定