企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。
考題層次：掌握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務(wù)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象。
企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。
例題1-1 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。
A. 長遠性、競爭性
B. 長遠性、風(fēng)險性
C. 長遠性、全局性
D. 全局性、靈活性
答案：C
點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠性、全局性”。
企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。
考題層次：掌握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務(wù)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象。
企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。
例題1-1 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。
A. 長遠性、競爭性
B. 長遠性、風(fēng)險性
C. 長遠性、全局性
D. 全局性、靈活性
答案：C
點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠性、全局性”。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征
要理解企業(yè)戰(zhàn)略的含義，必須與其4個特征相結(jié)合：
(1) 長期性：著眼于未來長遠利益，時間跨度長;
(2) 全局性：是最根本的特征，戰(zhàn)略的控制對象是企業(yè)總體發(fā)展，追求的是整體效果，屬于總體決策;
(3) 風(fēng)險性：與長遠性相對應(yīng)，未來充滿不確定性，所有具有風(fēng)險;
(4) 靈活性：能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的變化，隨機應(yīng)變地指導(dǎo)企業(yè)的總體行為。
例題1-2 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征是( )。
A. 長期性
B. 全局性
C. 靈活性
D. 風(fēng)險性
答案：B
點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，一定要理解和記住有關(guān)特征的解釋和說明。
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次(p2，圖1-1)
(1) 企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)：是企業(yè)總體的、層次戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的目的和目標(biāo)。比如：企業(yè)經(jīng)營范圍的確定。
(2) 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)：是經(jīng)營某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略計劃，主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進行競爭，所以也稱為競爭戰(zhàn)略。對于單一經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)層與公司層戰(zhàn)略就是一回事。
(3) 企業(yè)職能戰(zhàn)略：是針對企業(yè)各職能部門或?qū)ｍ椆ぷ魉贫ǖ木唧w實施戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等。
例題1-3 (多選)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系中，企業(yè)戰(zhàn)略一般可以分為( )。
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
E.發(fā)展戰(zhàn)略
答案：ABD
點評：需要記憶清楚和理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次。
例題1-4 (單選)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是( )要解決的主要問題。(2005)
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
答案：B
點評：需要界定清楚哪些屬于公司層、哪些屬于業(yè)務(wù)層、哪些屬于職能層?答題技巧上看，選項A競爭戰(zhàn)略和C都屬于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，這樣出現(xiàn)兩個選項是同一個含義，一般是不會最終答案的，即可以排除A和C。
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。
考題層次：掌握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務(wù)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象。
企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。
例題1-1 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。
A. 長遠性、競爭性
B. 長遠性、風(fēng)險性
C. 長遠性、全局性
D. 全局性、靈活性
答案：C
點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠性、全局性”。
企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。
考題層次：掌握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務(wù)，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的對象。
企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的定義
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。
例題1-1 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。
A. 長遠性、競爭性
B. 長遠性、風(fēng)險性
C. 長遠性、全局性
D. 全局性、靈活性
答案：C
點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠性、全局性”。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征
要理解企業(yè)戰(zhàn)略的含義，必須與其4個特征相結(jié)合：
(1) 長期性：著眼于未來長遠利益，時間跨度長;
(2) 全局性：是最根本的特征，戰(zhàn)略的控制對象是企業(yè)總體發(fā)展，追求的是整體效果，屬于總體決策;
(3) 風(fēng)險性：與長遠性相對應(yīng)，未來充滿不確定性，所有具有風(fēng)險;
(4) 靈活性：能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的變化，隨機應(yīng)變地指導(dǎo)企業(yè)的總體行為。
例題1-2 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征是( )。
A. 長期性
B. 全局性
C. 靈活性
D. 風(fēng)險性
答案：B
點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，一定要理解和記住有關(guān)特征的解釋和說明。
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次(p2，圖1-1)
(1) 企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)：是企業(yè)總體的、層次戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的目的和目標(biāo)。比如：企業(yè)經(jīng)營范圍的確定。
(2) 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)：是經(jīng)營某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略計劃，主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進行競爭，所以也稱為競爭戰(zhàn)略。對于單一經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)層與公司層戰(zhàn)略就是一回事。
(3) 企業(yè)職能戰(zhàn)略：是針對企業(yè)各職能部門或?qū)ｍ椆ぷ魉贫ǖ木唧w實施戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等。
例題1-3 (多選)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系中，企業(yè)戰(zhàn)略一般可以分為( )。
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
E.發(fā)展戰(zhàn)略
答案：ABD
點評：需要記憶清楚和理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次。
例題1-4 (單選)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是( )要解決的主要問題。(2005)
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
答案：B
點評：需要界定清楚哪些屬于公司層、哪些屬于業(yè)務(wù)層、哪些屬于職能層?答題技巧上看，選項A競爭戰(zhàn)略和C都屬于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，這樣出現(xiàn)兩個選項是同一個含義，一般是不會最終答案的，即可以排除A和C。