學(xué)生會面試組織部自我介紹(四篇)

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    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
    學(xué)生會面試組織部自我介紹篇一
    1、請描述一下這樣一個經(jīng)歷:你使別人參與支持你的工作,并最終到達了預(yù)期目的。
    2、假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位干事做了不道德的事情,你會采取什么樣的方法來使這位干事改正他的不道德行為?
    3、描述一下這樣一種經(jīng)歷:你手下有一位表現(xiàn)平平的成員。你采用了什么辦法來提高他的工作效率?
    4、請你舉一例說明你以前使某人做他并不喜歡做的事情。
    二、服務(wù)類工作
    干事需要有個性的態(tài)度和心理素質(zhì),這種特殊的心態(tài)體此刻:不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一齊。他們明白如何處理好部門與系部關(guān)系。下面一些問題能夠問出應(yīng)聘者對服務(wù)他人的理解以及他們的服務(wù)潛力。
    1、講一次你以前為了取得與工作有關(guān)的目標而做出個人犧牲的經(jīng)歷。
    2、你認為院組織部和系部的關(guān)系是什么?
    三、團隊意識
    1、請告訴我你在什么狀況下工作最有效率?
    2、你認為怎樣才算一個好的團隊者?
    3、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用?
    4、你認為做一個好的干事和當(dāng)一位好的團隊者有什么區(qū)別?
    5、根據(jù)你的經(jīng)驗,若某位干事經(jīng)常遲到早退曠工,或不愿意干活的話,會給整個團隊帶來什么樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團隊的一員,你是怎樣改善這種狀況的?
    四、有效的溝通技能
    對這個職位上員工的溝通潛力的要求就越高。力的很好的辦法。面試中,否能吸引聽者的注意力,等等。下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能。
    1、你認為最困難的溝通的問題是什么?為什么?
    2、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊,讓你去調(diào)節(jié)沖突,并使沖突雙方能夠自己解決問題,你會怎樣做?
    3、你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么?
    五、決策和分析問題的潛力
    簡言之,做決定就是從某一問題眾多的答案中選取一個。決定潛力是衡量應(yīng)聘者綜合潛力的十分重要的指標之一。當(dāng)今,你如果不明白
    某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理潛力的話,你是不能聘用這個人的。有經(jīng)驗的應(yīng)聘者明白,決定是不能在真空中做出,務(wù)必思考到某個決定對部門其他方面的影響。下面的問題能夠幫你考察應(yīng)聘者在這方面的潛力。
    1、請你自己描述一下自己。
    2、你認為你的工作效率怎樣樣?
    3、什么個性的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別?
    4、如果你被聘用的話,你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和處?
    5、你為什么認為你很勝任這個工作?
    6、你認為你對工作的最重要的貢獻是什么?
    7、到目前為止,你認為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因?
    8、什么東西促使你努力工作?
    學(xué)生會面試組織部自我介紹篇二
    面試能夠問道的問題有:
    1,自我介紹
    第一個問題是自我介紹的目的就是,從他的介紹中了解他的過去,他的經(jīng)歷,他的性格愛好,他的家庭背景,是否有特長,談吐,自信心等等
    請先做一分鐘的自我介紹(一般根據(jù)面試者的自我介紹能夠有針對性的提問)2,談?wù)勀阈哪恐械拇髮W(xué)生活?
    你設(shè)想的如何度過你的大學(xué)生涯?這個問題的目的是要看看這個學(xué)生是否認真想過自己的未來,是不是一個對自己負責(zé),有思想的人,團組織要的人一般要思想性,職責(zé)心,從這個問題中能夠分析出來!
    3,談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊痪湓?,一個人?
    這個問題是個經(jīng)典的問題,當(dāng)然答案很多都是固定的了,都喜歡回答名言名句,如果是回答名言的,那么請他解釋下為什么?就是要看看他是否真的了解這句話,是否真的有深刻的認識!如果是圖表面華麗的,一眼就能夠看穿,影響最深的一個人,就是考察他是否有理想有抱負,有感恩的心,這類問題要深入問,不是回答一下就能夠了,要多問他為什么?那么真假自辯了!
    4,你是否有過失???
    你是怎樣看待這些問題?這個問題是看他是否有深刻剖析自己,對事物是否有獨特和正確的認識
    5,談?wù)勀阕约旱男愿瘢瑑?yōu)點和缺點?
    考察他是否對自己有真實而客觀的認識,是否敢于剖析自己,透過前面幾個問題能夠大致了解他,透過這個問題就是看看他對自己和你對他的認識有什么出入,能夠看出他是否敢于應(yīng)對自己!也是考察職責(zé)心的
    6,你進入學(xué)生會后會怎樣做?這個問題考察新人是踏實還是浮漂,看看他對自己定位是否準確!正確的回答就應(yīng)是:先了解我的部門,了解我的大學(xué),然后融入進去,踏實努力,力圖求新,成就別人同時也提高自己!
    學(xué)生會面試組織部自我介紹篇三
    情景題:
    1、為什么選取組織部?假如你順利進入組織部,并且工作努力盡責(zé),但卻沒有得到提撥賞識,你會認為這是對你工作的否定嗎?此時你會怎樣做?
    2、當(dāng)你的日程安排與工作時間發(fā)生沖突時你會如何處理?比如說周末,你父母千里迢迢來看望你(只有很短的時間陪你),或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)
    3、如何在最短時間的內(nèi)認識一個人,并把他(她)的聯(lián)系方式弄到手?假設(shè)你在火車上,自習(xí)室,或者就在此刻,你會如何辦到?
    4、假如你和你的好朋友同時想竟選某職位,但他(她)主動告訴你他(她)想競選,并很期望得到你的支持,這時你會怎樣處理?
    5、課要上,但是你卻臨時被分派工作,這時你會如何處理?
    學(xué)生會面試組織部自我介紹篇四
    1、你為什么來報xx部而不去yy部,zz部呢
    2、以前有什么社會實踐經(jīng)驗
    3、是否領(lǐng)導(dǎo)過團隊在團隊中擔(dān)任什么職位
    4、團隊有什么優(yōu)秀的成果
    5、如果學(xué)習(xí)很忙,而xx部正好也缺乏人手,這個時候,會選取學(xué)習(xí)還是部門活動6、你從團隊中學(xué)到了什么
    7、高中時候是否有社團經(jīng)驗和學(xué)生會經(jīng)驗
    8、團隊是否遇到過困難與阻礙你們是如何克服的你在當(dāng)中發(fā)揮了什么作用9、如果進入xx部,你會做什么來幫忙xx部更好的發(fā)展