第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程。此過程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度。范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制，范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果，而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接收。
例題8.關(guān)于對(duì)范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )
A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程
B.此過程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作
C.如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度
D.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相等同
答案：D.
一、范圍確認(rèn)的依據(jù)
(一)完成的工作成果
實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容之一是收集有關(guān)已經(jīng)完成的工作信息，并將這些信息編入項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告中。完成工作的信息表明哪些可交付成果已經(jīng)完成，哪些還未完成，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度和已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用是多少等。在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段，工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。
(二)有關(guān)的項(xiàng)目文件
用于描述項(xiàng)目階段成果的文件必須隨時(shí)可以得到并能用于對(duì)所完成的工作進(jìn)行檢查。這些文件主要是指雙方簽訂的項(xiàng)目合同、項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)范、技術(shù)文件、圖紙等。
(三)第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告
(四)工作分解結(jié)構(gòu)
工作分解結(jié)構(gòu)方法定義了項(xiàng)目的工作范圍，它也是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)。
二、范圍確認(rèn)的方法
范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，通常包括以下三個(gè)基本步驟：①測試，即借助于工程計(jì)量的各種手段對(duì)已完成的工作進(jìn)行測量和試驗(yàn);②比較和分析(即評(píng)價(jià))，就是把測試的結(jié)果與合同規(guī)定的測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，判斷是否符合合同要求;③處理，即決定被檢查的工作成果是否可以接收，是否可以開始下一道工序，如果不予接收，采取何種補(bǔ)救措施。
例題9.范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是( )
A.測試
B.比較和分析(即評(píng)價(jià))
C.試用
D.處理
答案：C.
三、范圍確認(rèn)的結(jié)果
范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)完成成果的正式接收。
在項(xiàng)目周期的不同階段，具有不同的工作成果。各階段的主要工作成果描述如下：
(1)在項(xiàng)目的策劃與決策階段：范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書、或預(yù)可行性研究報(bào)告、或可行性研究報(bào)告。
(2)準(zhǔn)備階段：根據(jù)被委托咨詢公司的具體任務(wù)，范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、項(xiàng)目總體計(jì)劃等。
(3)實(shí)施階段：范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果(如土建工程、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等)
(4)竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段：范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收竣工圖紙、各種實(shí)測的統(tǒng)計(jì)資料及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。
第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更，這是一個(gè)慣例。
項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。范圍變更控制就是：①對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處;②確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生;③當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進(jìn)度控制，費(fèi)用控制，質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨(dú)列出變更條款，對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。
例題10.項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列就范圍變更控制的表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )
A.對(duì)造成范圍變更的因素施加影響，以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制不必與其他的控制過程(如進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合。
D.在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨(dú)列出變更條款，對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。
答案：C.
一、范圍變更控制的依據(jù)
(一)工作范圍描述
(二)技術(shù)規(guī)范和圖紙
(三)變更令
變更令可能要求擴(kuò)大或縮小項(xiàng)目的工作范圍。
(四)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
(五)進(jìn)度報(bào)告
進(jìn)度報(bào)告提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
例題11.有關(guān)范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有( )
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規(guī)范和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規(guī)定(進(jìn)度)
E.進(jìn)度報(bào)告
答案：A.B.C.E.
二、項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)
工作范圍變更控制系統(tǒng)規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序，它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)、以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次。范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融人整個(gè)項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)。當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，工作范圍變更控制系統(tǒng)還必須遵守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定。
(一)變更申請
咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請。
范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程。此過程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度。范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制，范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果，而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接收。
例題8.關(guān)于對(duì)范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )
A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程
B.此過程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作
C.如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度
D.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相等同
答案：D.
一、范圍確認(rèn)的依據(jù)
(一)完成的工作成果
實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容之一是收集有關(guān)已經(jīng)完成的工作信息，并將這些信息編入項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告中。完成工作的信息表明哪些可交付成果已經(jīng)完成，哪些還未完成，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度和已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用是多少等。在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段，工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。
(二)有關(guān)的項(xiàng)目文件
用于描述項(xiàng)目階段成果的文件必須隨時(shí)可以得到并能用于對(duì)所完成的工作進(jìn)行檢查。這些文件主要是指雙方簽訂的項(xiàng)目合同、項(xiàng)目計(jì)劃、規(guī)范、技術(shù)文件、圖紙等。
(三)第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告
(四)工作分解結(jié)構(gòu)
工作分解結(jié)構(gòu)方法定義了項(xiàng)目的工作范圍，它也是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)。
二、范圍確認(rèn)的方法
范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，通常包括以下三個(gè)基本步驟：①測試，即借助于工程計(jì)量的各種手段對(duì)已完成的工作進(jìn)行測量和試驗(yàn);②比較和分析(即評(píng)價(jià))，就是把測試的結(jié)果與合同規(guī)定的測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，判斷是否符合合同要求;③處理，即決定被檢查的工作成果是否可以接收，是否可以開始下一道工序，如果不予接收，采取何種補(bǔ)救措施。
例題9.范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是( )
A.測試
B.比較和分析(即評(píng)價(jià))
C.試用
D.處理
答案：C.
三、范圍確認(rèn)的結(jié)果
范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)完成成果的正式接收。
在項(xiàng)目周期的不同階段，具有不同的工作成果。各階段的主要工作成果描述如下：
(1)在項(xiàng)目的策劃與決策階段：范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書、或預(yù)可行性研究報(bào)告、或可行性研究報(bào)告。
(2)準(zhǔn)備階段：根據(jù)被委托咨詢公司的具體任務(wù)，范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、項(xiàng)目總體計(jì)劃等。
(3)實(shí)施階段：范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果(如土建工程、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等)
(4)竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段：范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收竣工圖紙、各種實(shí)測的統(tǒng)計(jì)資料及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。
第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行變更，這是一個(gè)慣例。
項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。范圍變更控制就是：①對(duì)造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處;②確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生;③當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進(jìn)度控制，費(fèi)用控制，質(zhì)量控制等)相結(jié)合才能收到更好的控制效果。
在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨(dú)列出變更條款，對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。
例題10.項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列就范圍變更控制的表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )
A.對(duì)造成范圍變更的因素施加影響，以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制不必與其他的控制過程(如進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合。
D.在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨(dú)列出變更條款，對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。
答案：C.
一、范圍變更控制的依據(jù)
(一)工作范圍描述
(二)技術(shù)規(guī)范和圖紙
(三)變更令
變更令可能要求擴(kuò)大或縮小項(xiàng)目的工作范圍。
(四)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
(五)進(jìn)度報(bào)告
進(jìn)度報(bào)告提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息。
例題11.有關(guān)范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有( )
A.工作范圍描述
B.技術(shù)規(guī)范和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規(guī)定(進(jìn)度)
E.進(jìn)度報(bào)告
答案：A.B.C.E.
二、項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)
工作范圍變更控制系統(tǒng)規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序，它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)、以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次。范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融人整個(gè)項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)。當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，工作范圍變更控制系統(tǒng)還必須遵守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定。
(一)變更申請
咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請。