二、多選題
1.管理活動(dòng)包括_____。
A.正式活動(dòng)
B.非正式活動(dòng)
C.程序性活動(dòng)
D.工程管理活動(dòng)
E.非程序性活動(dòng)
答案：CD
解析：管理活動(dòng)有兩類，即程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)。程序性活動(dòng)是指有章可循，照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng);非程序性活動(dòng)是指無(wú)章可循，需要在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動(dòng)。
2.計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在________。
A. 為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)。
B. 要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。
C. 預(yù)測(cè)未來(lái)的變化，減少?zèng)_擊。
D. 減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。
E. 有利于進(jìn)行目標(biāo)控制。
答案：ACDE
解析：計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在：1)為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)。2)預(yù)測(cè)未來(lái)的變化，減少?zèng)_擊。3)減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。4)有利于進(jìn)行目標(biāo)控制。
B.“要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。”是組織的含義。
3.管理的環(huán)境可以分解成_____兩個(gè)維度。
A. 適應(yīng)程度
B. 變化程度
C. 復(fù)雜程度
D. 進(jìn)化程度
E. 發(fā)展程度
答案：BC
解析：環(huán)境具有不確定性，可以分解成變化程度和復(fù)雜程度兩個(gè)維度。變化程度是指環(huán)境要素變化的范圍和深度。復(fù)雜程度是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域?？荚囉脮?BR> 4.管理的基本職能是________。
A. 計(jì)劃
B. 組織
C. 指揮
D. 領(lǐng)導(dǎo)
E. 控制
答案：ABDE
解析：管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
5.項(xiàng)目的基本特點(diǎn)包括________。
A.目標(biāo)性
B. 長(zhǎng)期性
C. 整體性
D. 獨(dú)特性
E. 約束性
答案：ACDE
解析：項(xiàng)目具有以下基本特點(diǎn)：目標(biāo)性、約束性、獨(dú)特性、臨時(shí)性、不確定性、整體性。
6.項(xiàng)目建設(shè)周期包括_____階段。
A.決策期
B.實(shí)施期
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期
D.項(xiàng)目廢除期
E.機(jī)會(huì)研究階段
答案：AB
解析：建設(shè)項(xiàng)目周期，也稱為建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項(xiàng)目廢除的全過(guò)程，通常分為決策期、實(shí)施期和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期即項(xiàng)目建設(shè)周期是指建設(shè)項(xiàng)目的決策期和實(shí)施期。
7.項(xiàng)目建設(shè)基本程序包括________。
A. 機(jī)會(huì)研究階段
B. 初步可行性研究
C. 可行性研究
D. 工程設(shè)計(jì)和實(shí)施準(zhǔn)備
E. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
答案： BCDE
解析：按照建設(shè)基本程序，各階段的主要工作內(nèi)容如下：
1)決策階段：主要工作內(nèi)容包括初步可行性研究和可行性研究。
2)實(shí)施準(zhǔn)備階段：主要工作內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)和實(shí)施準(zhǔn)備。
3)實(shí)施階段：主要工作內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)、施工安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
4)投產(chǎn)竣工階段：主要工作內(nèi)容包括調(diào)試試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收移交。
5)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期：在建設(shè)項(xiàng)目基本程序中，本階段的主要工作內(nèi)容為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
8.項(xiàng)目管理是指________。
A. 項(xiàng)目管理活動(dòng)
B. 項(xiàng)目管理理論
C. 項(xiàng)目管理學(xué)科
D. 項(xiàng)目管理總結(jié)
E. 項(xiàng)目管理過(guò)程
答案：AC
解析：“項(xiàng)目管理”一詞有兩種不同的含義：⑴指項(xiàng)目管理活動(dòng)，即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的實(shí)踐活動(dòng)，是一種新的管理方式;⑵指項(xiàng)目管理學(xué)科，即以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門學(xué)科，是對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的理論總結(jié)。兩種含義本質(zhì)上是統(tǒng)一的。
建設(shè)項(xiàng)目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。
9.從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵看，建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括________。
A、 管理對(duì)象不同
B、 管理目標(biāo)不同
C、 管理性質(zhì)不同
D、 管理內(nèi)容不同
E、 管理屬性不同
答案：ABD
解析：建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括：①管理對(duì)象不同。②管理目標(biāo)不同。③運(yùn)行規(guī)律不同。④管理內(nèi)容不同。⑤實(shí)施的主體不同。
10.按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理包括________。
A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B、工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
D、施工方的項(xiàng)目管理
E、供貨方的項(xiàng)目管理
答案：ACDE
解析：建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。
1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目法人或業(yè)主的項(xiàng)目管理以及由工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù);
2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;
3)施工方的項(xiàng)目管理;
4)供貨方的項(xiàng)目管理。
1.管理活動(dòng)包括_____。
A.正式活動(dòng)
B.非正式活動(dòng)
C.程序性活動(dòng)
D.工程管理活動(dòng)
E.非程序性活動(dòng)
答案：CD
解析：管理活動(dòng)有兩類，即程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)。程序性活動(dòng)是指有章可循，照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng);非程序性活動(dòng)是指無(wú)章可循，需要在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動(dòng)。
2.計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在________。
A. 為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)。
B. 要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。
C. 預(yù)測(cè)未來(lái)的變化，減少?zèng)_擊。
D. 減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。
E. 有利于進(jìn)行目標(biāo)控制。
答案：ACDE
解析：計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在：1)為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)。2)預(yù)測(cè)未來(lái)的變化，減少?zèng)_擊。3)減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。4)有利于進(jìn)行目標(biāo)控制。
B.“要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。”是組織的含義。
3.管理的環(huán)境可以分解成_____兩個(gè)維度。
A. 適應(yīng)程度
B. 變化程度
C. 復(fù)雜程度
D. 進(jìn)化程度
E. 發(fā)展程度
答案：BC
解析：環(huán)境具有不確定性，可以分解成變化程度和復(fù)雜程度兩個(gè)維度。變化程度是指環(huán)境要素變化的范圍和深度。復(fù)雜程度是指環(huán)境中的要素?cái)?shù)量及分布的區(qū)域?？荚囉脮?BR> 4.管理的基本職能是________。
A. 計(jì)劃
B. 組織
C. 指揮
D. 領(lǐng)導(dǎo)
E. 控制
答案：ABDE
解析：管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
5.項(xiàng)目的基本特點(diǎn)包括________。
A.目標(biāo)性
B. 長(zhǎng)期性
C. 整體性
D. 獨(dú)特性
E. 約束性
答案：ACDE
解析：項(xiàng)目具有以下基本特點(diǎn)：目標(biāo)性、約束性、獨(dú)特性、臨時(shí)性、不確定性、整體性。
6.項(xiàng)目建設(shè)周期包括_____階段。
A.決策期
B.實(shí)施期
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期
D.項(xiàng)目廢除期
E.機(jī)會(huì)研究階段
答案：AB
解析：建設(shè)項(xiàng)目周期，也稱為建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項(xiàng)目廢除的全過(guò)程，通常分為決策期、實(shí)施期和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期即項(xiàng)目建設(shè)周期是指建設(shè)項(xiàng)目的決策期和實(shí)施期。
7.項(xiàng)目建設(shè)基本程序包括________。
A. 機(jī)會(huì)研究階段
B. 初步可行性研究
C. 可行性研究
D. 工程設(shè)計(jì)和實(shí)施準(zhǔn)備
E. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
答案： BCDE
解析：按照建設(shè)基本程序，各階段的主要工作內(nèi)容如下：
1)決策階段：主要工作內(nèi)容包括初步可行性研究和可行性研究。
2)實(shí)施準(zhǔn)備階段：主要工作內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)和實(shí)施準(zhǔn)備。
3)實(shí)施階段：主要工作內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)、施工安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
4)投產(chǎn)竣工階段：主要工作內(nèi)容包括調(diào)試試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收移交。
5)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期：在建設(shè)項(xiàng)目基本程序中，本階段的主要工作內(nèi)容為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
8.項(xiàng)目管理是指________。
A. 項(xiàng)目管理活動(dòng)
B. 項(xiàng)目管理理論
C. 項(xiàng)目管理學(xué)科
D. 項(xiàng)目管理總結(jié)
E. 項(xiàng)目管理過(guò)程
答案：AC
解析：“項(xiàng)目管理”一詞有兩種不同的含義：⑴指項(xiàng)目管理活動(dòng)，即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的實(shí)踐活動(dòng)，是一種新的管理方式;⑵指項(xiàng)目管理學(xué)科，即以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門學(xué)科，是對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的理論總結(jié)。兩種含義本質(zhì)上是統(tǒng)一的。
建設(shè)項(xiàng)目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。
9.從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵看，建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括________。
A、 管理對(duì)象不同
B、 管理目標(biāo)不同
C、 管理性質(zhì)不同
D、 管理內(nèi)容不同
E、 管理屬性不同
答案：ABD
解析：建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括：①管理對(duì)象不同。②管理目標(biāo)不同。③運(yùn)行規(guī)律不同。④管理內(nèi)容不同。⑤實(shí)施的主體不同。
10.按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理包括________。
A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B、工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
C、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
D、施工方的項(xiàng)目管理
E、供貨方的項(xiàng)目管理
答案：ACDE
解析：建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。
1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目法人或業(yè)主的項(xiàng)目管理以及由工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù);
2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;
3)施工方的項(xiàng)目管理;
4)供貨方的項(xiàng)目管理。