國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成因承包項目范圍的不同以及各承包公司的分類方法不一致，沒有統(tǒng)一的模式。
（一）直接費：直接費是指直接用于工程的人工費、材料設備費和施工機械使用費。
（二）間接費：國際工程的間接費項目較多，但并無統(tǒng)一的規(guī)定，經(jīng)常遇到的費用項目包括以下內(nèi)容：
1.現(xiàn)場管理費
2.臨時設施工程費
3.保函手續(xù)費
4.保險費
5.貸款利息
6.稅金
7.業(yè)務費
（三）分包費：分包商的報價加總包管理費。把投資建設項目管理師站點加入收藏夾
（四）公司總部管理費 ：也叫公司管理費或上級管理費，是公司為承包工程提供服務而收取的一項費用。公司總部管理費包括總部人員工資、行政管理費用、辦公室的租金、郵政通訊費用、電費、暖氣費、修理費、車輛使用費、辦公用品費、財務費用等。
（五）暫列金額： “暫列金額”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設備、服務，或提供不可預料事件之費用的一項金額。暫列金額是業(yè)主方的備用金。這是由業(yè)主的咨詢工程師事先確定并填入招標文件中的金額。
（六）盈余：盈余包括利潤和風險費。利潤對于業(yè)主采說是允許的利潤；對投標者而言則是計劃利潤。風險費也稱不可預見費，或稱意外費。承包商承受來自氣候、通貨膨脹、合同條件、幣值波動等的風險，為防范風險所需要的各項費用以及補償費用計入標價中。
(2)工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;
(3)工作隊及工人不能連續(xù)作業(yè)。采集者退散
(4)單位時間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應的組織工作;
(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。
（一）直接費：直接費是指直接用于工程的人工費、材料設備費和施工機械使用費。
（二）間接費：國際工程的間接費項目較多，但并無統(tǒng)一的規(guī)定，經(jīng)常遇到的費用項目包括以下內(nèi)容：
1.現(xiàn)場管理費
2.臨時設施工程費
3.保函手續(xù)費
4.保險費
5.貸款利息
6.稅金
7.業(yè)務費
（三）分包費：分包商的報價加總包管理費。把投資建設項目管理師站點加入收藏夾
（四）公司總部管理費 ：也叫公司管理費或上級管理費，是公司為承包工程提供服務而收取的一項費用。公司總部管理費包括總部人員工資、行政管理費用、辦公室的租金、郵政通訊費用、電費、暖氣費、修理費、車輛使用費、辦公用品費、財務費用等。
（五）暫列金額： “暫列金額”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設備、服務，或提供不可預料事件之費用的一項金額。暫列金額是業(yè)主方的備用金。這是由業(yè)主的咨詢工程師事先確定并填入招標文件中的金額。
（六）盈余：盈余包括利潤和風險費。利潤對于業(yè)主采說是允許的利潤；對投標者而言則是計劃利潤。風險費也稱不可預見費，或稱意外費。承包商承受來自氣候、通貨膨脹、合同條件、幣值波動等的風險，為防范風險所需要的各項費用以及補償費用計入標價中。
(2)工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;
(3)工作隊及工人不能連續(xù)作業(yè)。采集者退散
(4)單位時間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應的組織工作;
(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。