2、某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月。承包合同規(guī)定：
（1）發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20％的工程預(yù)付款。
（2）工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。
（3）工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5％，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
（4）當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。
（5）規(guī)費費率為3.5％，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算；稅金率為3.41％，按規(guī)定計算。
在施工過程中，發(fā)生以下事件：
事件1：工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計，增加－項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費費率為40％，利潤率為14％。消耗量及價格信息資料見下表。
事件2：在工程進(jìn)度至第8個月時，施工單位按計劃進(jìn)度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的－項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260平方米，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的清單綜合單價為325元／平方米。
事件3：施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計量，其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為580立方米（原清單工程數(shù)量為360 立方米，綜合單價1200元／立方米）。
（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位）
1．計算該項目工程預(yù)付款。
2．編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結(jié)果填入答題表中。
3．列式計算第8個月的應(yīng)付工程款。
4．列式計算第14個月的應(yīng)付工程款。
（1）發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20％的工程預(yù)付款。
（2）工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。
（3）工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5％，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
（4）當(dāng)分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。
（5）規(guī)費費率為3.5％，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算；稅金率為3.41％，按規(guī)定計算。
在施工過程中，發(fā)生以下事件：
事件1：工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計，增加－項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費費率為40％，利潤率為14％。消耗量及價格信息資料見下表。
事件2：在工程進(jìn)度至第8個月時，施工單位按計劃進(jìn)度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的－項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260平方米，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的清單綜合單價為325元／平方米。
事件3：施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計量，其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為580立方米（原清單工程數(shù)量為360 立方米，綜合單價1200元／立方米）。
（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位）
1．計算該項目工程預(yù)付款。
2．編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結(jié)果填入答題表中。
3．列式計算第8個月的應(yīng)付工程款。
4．列式計算第14個月的應(yīng)付工程款。